Gestion de projet, l'essentiel pour les managers

Projet : définition de la notion de projet. Les différences entre projet et activités continues.

Processus : un outil essentiel de maîtrise de la conduite de projet.

Template : un support de la gestion du savoir. Les " templates " essentiels pour la conduite de projet.

Parties prenantes d'un projet.

Qualité et projet : les conditions de réussite des projets.

Meilleures pratiques. Aperçu des référentiels.

Exercice
Découverte du cas pratique et organisation du travail.

Le rôle du chef de projet : la lettre de mission type. La négociation de la mission.

Les responsabilités du chef de projet. Ce qu'il doit et peut faire. Les risques et leur gestion.

La gestion du changement : quelques règles pour bien communiquer et faire adhérer.

Les décisions : le processus de formulation. Gestion et traçabilité des décisions. La communication afférente.

Le profil du chef de projet. Compétences requises.

Les principales certifications.

Exercice
Identification de son style de management.

La notion d'exigence : définition et dérives.

Le management des exigences : la gestion des évolutions et des contraintes rencontrées.

Les aspects économiques d'un projet. Comprendre le Business case par l'exemple.

Exercice
La gestion du contenu du projet. Utilisation du template N°1, ?Définition du besoin.

Le plan de management du projet : la portée et les composants du plan. Les invariants des projets.

La décomposition du travail : le WBS. Programmation. Lotissage. Définir les lots d'un projet.

Exercice
La définition du plan projet. Utilisation du template N°2.

Maîtriser les risques et les acteurs. Documents et agenda type d'une revue.

Vérification et validation : la différence entre ces concepts. Le contrôle d'étape. Les tests. Les exigences.

Tableau de bord du chef de projet. Indicateurs clés.

Exercice
Le pilotage. Utilisation du template N°3 Suivi du projet.

Revue de fin de projet : objectifs et agenda type.

Capitalisation de l'expérience au sein d'une entreprise.

Le professionnalisme et l'accumulation du savoir.

Exercice
Revue de fin de projet. Utilisation du template N°4 ?Bilan du projet. Estimation du niveau de maturité de ses pratiques.