Gestion de production : optimiser la performance, la réactivité et la productivité
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
maîtriser les fondements de la « gestion de production » comprendre l’approche transversale du pilotage des flux intégrer les méthodes de maintenance-5S-SMED piloter les performances par le tableau de bord améliorer les performances de son équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
responsables ou futurs responsables de production, ingénieurs/techniciens production, méthodes
aucun pré-requis
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Productivité
- Gestion de production
- Gestion de la production
- Production
Le programme
Comprendre les évolutions des entreprises actuelles
Les finalités de l’entreprise
L’évolution de l’économie de l’entreprise
Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme
ERP/GPAO
Le système de planification (PIC, SOP, PDP)
Le MRP2, ses avantages et ses limites
Le Juste-A-Temps (JAT) et le KANBAN
La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
La Maintenance Productive
Un système global d’amélioration des performances
Le modèle Toyota
Les « MUDA », la chasse aux gaspillages
La démarche PDCA (Plan/Do/Check/Act)
L'implantation du 5S pour développer l’esprit sécurité et propreté
Le travail en groupe avec les outils de résolution de problèmes
Les indicateurs pertinents
Le tableau de bord : un outil de management participatif
Adapter son management aux collaborateurs
Responsabiliser ses collaborateurs
Instaurer la confiance pour faciliter cohésion d’équipe et atteinte des résultats
Le management visuel
Informations complémentaires
Gestion de production : optimiser la performance, la réactivité et la productivité
