Planifier, Ordonnancer et Lancer la Production

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Cette formation vous permettra de :
- Acquérir les techniques de base de l’ordonnancement, de la planification et du lancement
- Comprendre les fondamentaux d’une gestion de production efficace Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

Les sites et dates disponibles

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Paris ((75) Paris)
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75008

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Les Avis

Les matières

  • Production
  • Ordonnancement
  • Gestion
  • Gestion de la production
  • Gestion de production
  • Techniques de formation
  • Techniques du son

Le programme

Les principes de la gestion de production
  • Les fondamentaux de la gestion de production
  • Les fonctions ordonnancement, planning et lancement
  • La gestion d’un délai de production..
Les différents modèles de la gestion de production
  • Les différents horizons de la planification: long, moyen et court terme
  • Le MRP2: ses avantages et ses limites
  • Le juste à temps (JAT) et le KANBAN
  • Le lien avec la GPAO
La fonction ordonnancement dans l’entreprise
  • Le contexte de l’entreprise
  • Le pilotage et le management de la production
  • Le management de la demande client en fonction de la production
  • La politique de fabrication: MRP, JAT
  • Les tâches et les niveaux de l’ordonnancement
Les techniques de l’ordonnancement
  • Les éléments nécessaires à l’ordonnancement: nomenclatures, gammes, postes de charge, état des stocks et des en-cours…
  • La notion de lot et de lot économique
  • Les leviers de l’ordonnancement: chevauchement, en-cours, équilibrage des postes de charge en fonction des capacités de production
  • L’ordonnancement des charges et des capacités
Le planning
  • Le planning: "centre de pilotage" de la fonction gestion de production
  • Le PERT et la détermination du chemin critique
  • Le GANTT pour visualiser les délais des commandes
Maîtriser le lancement
  • Méthodologie
  • Les outils
  • Le lancement: gestion du court terme
  • Les disponibilités matières, outillages…
  • La régulation des files d’attente
Le suivi de production
  • La gestion des en-cours: formation, variation et valeur des en-cours
  • L’exécution des opérations de transformation et d’assemblage
  • Les documents d’atelier: les ordres de fabrication
  • Les principes du Kanban

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