Planifier, Ordonnancer et Lancer la Production
Formation
À Paris
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PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 21h - 3 Jours1 550 € HT -
Dialogis
Formation (75) Paris / En présentiel1 400 € HT -
Université d'Evry-Val-d'Essonne
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PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 14h - 2 Jours1 150 € HT -
FORMASAP
Formation A distancePrix sur demande -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Université Paris Descartes (P5)
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Objectif de la formation Cette formation vous permettra de :
- Acquérir les techniques de base de l’ordonnancement, de la planification et du lancement
- Comprendre les fondamentaux d’une gestion de production efficace Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Production
- Ordonnancement
- Gestion
- Gestion de la production
- Gestion de production
- Techniques de formation
- Techniques du son
Le programme
- Les fondamentaux de la gestion de production
- Les fonctions ordonnancement, planning et lancement
- La gestion d’un délai de production..
- Les différents horizons de la planification: long, moyen et court terme
- Le MRP2: ses avantages et ses limites
- Le juste à temps (JAT) et le KANBAN
- Le lien avec la GPAO
- Le contexte de l’entreprise
- Le pilotage et le management de la production
- Le management de la demande client en fonction de la production
- La politique de fabrication: MRP, JAT
- Les tâches et les niveaux de l’ordonnancement
- Les éléments nécessaires à l’ordonnancement: nomenclatures, gammes, postes de charge, état des stocks et des en-cours…
- La notion de lot et de lot économique
- Les leviers de l’ordonnancement: chevauchement, en-cours, équilibrage des postes de charge en fonction des capacités de production
- L’ordonnancement des charges et des capacités
- Le planning: "centre de pilotage" de la fonction gestion de production
- Le PERT et la détermination du chemin critique
- Le GANTT pour visualiser les délais des commandes
- Méthodologie
- Les outils
- Le lancement: gestion du court terme
- Les disponibilités matières, outillages…
- La régulation des files d’attente
- La gestion des en-cours: formation, variation et valeur des en-cours
- L’exécution des opérations de transformation et d’assemblage
- Les documents d’atelier: les ordres de fabrication
- Les principes du Kanban
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