Gérer et développer la mobilité des salariés dans l'entreprise
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Connaître les nouveaux dispositifs de mobilité interne et externe Déployer et optimiser une démarche performante .. de mobilité interne Savoir préparer et conduire des entretiens de mobilité
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Gérer les mobilités internes à l’entreprise
- les différents types de mobilité
- mise en place d’une démarche de mobilité : les étapes incontournables et les conditions de réussite
- les différents acteurs et leur articulation
- les outils de la mobilité
- la mobilité au cœur de la gestion des compétences
- réussir le changement de poste
- freins à la mobilité : quels sont-ils.. ?
- échec de la mobilité : les conséquences pour le salarié et l’entreprise
- bien communiquer
2. La mobilité interne.. dans la GPEC
- optimiser et utiliser le répertoire des métiers et le référentiel de compétence
- construire des aires de mobilité
- mobilité et gestion des carrières
- le congé de mobilité : sort du contrat de travail, rémunération du salarié pendant le congé
3. La période de mobilité externe sécurisée : une nouvelle possibilité
- la mobilité externe : quel intérêt pour l’employeur.. ?
- comment procéder en pratique.. ?
4. Mobilité et contrat de travail
- les conditions de forme de la clause de mobilité
- sa mise en œuvre : délai de prévenance et respect de la vie privée du salarié
- mobilité en l’absence de clause : modification du contrat.. ?
- les conséquences du refus du salarié
5. L’entretien de mobilité
- préparer l’entretien : le rôle des différents acteurs
- le support de l’entretien
- qui conduit l’entretien.. ?
- clarifier le projet professionnel du salarié
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