Formacadre - Manager Opérationnel d'Un Centre de Profit

Le programme est d’une durée de 326 heures (soit 54.5 jours obligatoires) et s’organise sur Metz ou Nancy

Les outils commerciaux et marketing
La démarche marketing
La politique commerciale
La mise en œuvre d’une étude de marché et son utilisation stratégique

Les outils comptables
La comptabilité générale
La comptabilité analytique

Les outils financiers
L’analyse financière
Le calcul économique et le choix des investissements
Plan et techniques de financement

Les outils de la logistique globale
De la notion de logistique au supply Chain management
Achats et Supply Chain management

Synthèse des enseignements de gestion
Jeu de simulation de gestion

L’environnement économique et géopolitique de l’entreprise
L’environnement économique national
L’environnement géopolitique international
L’environnement économique international

L’environnement juridique de l’entreprise
L’environnement juridique des affaires
L’environnement juridique international
L’environnement juridique et social

La compréhension de l’organisation et de la stratégie de l’entreprise
Les structures de l’entreprise et son organisation
Les outils d’analyse stratégique de l’entreprise

Les outils de management des hommes
La gestion des ressources humaines
Le management d’une équipe
Connaissance de soi et techniques relationnelles
Les techniques de négociation
Le métier de cadre

Il s’agit de répondre à une problématique professionnelle soit dans le cadre de sa propre expérience en entreprise, soit dans un cadre plus théorique.

Accueil du groupe et intégration dans l’École
Communication orale et constitution du groupe
Bilan d’orientation et diagnostic individuel
Bilan final du cycle et bilan intermédiaire

Facultatif
Anglais - préparation au concours d’entrée en 3ème année