Les fondements du management

Formation

À Muret

Économisez 5%
1 040 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Muret

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

Faites un diagnostic de votre style managérial, vérifiez que vos attentes vis à vis de vos équipes sont clairement identifiées et apportez d'éventuelles corrections pour booster la performance de vos équipes

Précisions importantes

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Muret ((31) Haute-Garonne)
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Date de début

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À propos de cette formation

Avoir une expérience de responsable d'équipe est un plus mais non rhédibitoire

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gérer son équipe
  • Prendre des décisions

Professeurs

christine besnard

christine besnard

responsable de formation

Responsable en grande distribution pendant 13 années et gère une équipe de 7 formateurs aujourd'hui.

Le programme

Objectifs :
Connaître les fondamentaux de la gestion d’une équipe
Avoir des repères et savoir prendre une décision face à un collaborateur
Savoir encadrer une équipe au quotidien tout en tenant ses objectifs quantitatifs à moyen et à long terme

Contenu :

I/ Définition du management
- Les 8 fonctions du manager
- L’horizon du manager
- Votre positionnement en tant que manager

II/ Auto évaluation
- Quel est mon style de management ?
- Les styles d’autorité
- Le management situationnel

III/ Le manager relationnel
- Savoir motiver son équipe
- Les stimulations
- Décisions pour mon équipe
- Savoir communiquer
• Les bases de la communication
• Les attitudes de Porter
• L’écoute active
• La reformulation
• L’assertivité ou la confiance en soi
• Savoir dire non
• Gérer les conflits

IV/ Le management au quotidien
- Fixer des objectifs
- Présentation et négociation d’un objectif avec un collaborateur
- Suivre les performances des équipes

V/ Le contrat de progrès

-Etapes personnelles à franchir pour réussir à tenir ses engagements

-Bénéfices à acquérir

Méthodes pédagogiques :

Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation (avec possibilité de filmer les séquences pour les débriefer ; sur la base du volontariat) et études de cas professionnelles.
Echanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant

Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement entre les 2 périodes et post formation individualisé.

Public :Collaborateurs ayant à encadrer une équipe ; débutants ou souhaitant bénéficier d’une mise à jour.

Pré requis :Aucun

Durée :3 jours (21 heures) en 2 jours consécutifs + 1 jour de retour d’expérience

Dates des sessions 2013 :
1ère session : 25/26 mars et 15 avril
2ième session : 6/7 juin et 5 juillet
3ième session : 23/24 septembre et 21 octobre

Tarif :1095 € Net

Formateur :

Responsable d’équipe pendant plus de 15 ans. Aujourd’hui spécialiste des questions managériales

Lieux de formation : 3 choix possibles

En inter : à Muret (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest

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