Les fondements du management
Formation
À Muret
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Muret
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
Faites un diagnostic de votre style managérial, vérifiez que vos attentes vis à vis de vos équipes sont clairement identifiées et apportez d'éventuelles corrections pour booster la performance de vos équipes
Précisions importantes
CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Avoir une expérience de responsable d'équipe est un plus mais non rhédibitoire
Les Avis
Les matières
- Gérer son équipe
- Prendre des décisions
Professeurs
christine besnard
responsable de formation
Responsable en grande distribution pendant 13 années et gère une équipe de 7 formateurs aujourd'hui.
Le programme
Objectifs :
Connaître les fondamentaux de la gestion d’une équipe
Avoir des repères et savoir prendre une décision face à un collaborateur
Savoir encadrer une équipe au quotidien tout en tenant ses objectifs quantitatifs à moyen et à long terme
Contenu :
I/ Définition du management
- Les 8 fonctions du manager
- L’horizon du manager
- Votre positionnement en tant que manager
II/ Auto évaluation
- Quel est mon style de management ?
- Les styles d’autorité
- Le management situationnel
III/ Le manager relationnel
- Savoir motiver son équipe
- Les stimulations
- Décisions pour mon équipe
- Savoir communiquer
• Les bases de la communication
• Les attitudes de Porter
• L’écoute active
• La reformulation
• L’assertivité ou la confiance en soi
• Savoir dire non
• Gérer les conflits
IV/ Le management au quotidien
- Fixer des objectifs
- Présentation et négociation d’un objectif avec un collaborateur
- Suivre les performances des équipes
V/ Le contrat de progrès
-Etapes personnelles à franchir pour réussir à tenir ses engagements
-Bénéfices à acquérir
Méthodes pédagogiques :
Formation Action : méthode interactive
Apports théoriques alternés par de nombreux exercices pratiques.
Mises en situation (avec possibilité de filmer les séquences pour les débriefer ; sur la base du volontariat) et études de cas professionnelles.
Echanges entre stagiaires venant enrichir le déroulé de la session.
Livret pédagogique et attestation de formation remis à chaque participant
Un « crédit mails » est octroyé à chaque participant pour un accompagnement entre les 2 périodes et post formation individualisé.
Public :Collaborateurs ayant à encadrer une équipe ; débutants ou souhaitant bénéficier d’une mise à jour.
Pré requis :Aucun
Durée :3 jours (21 heures) en 2 jours consécutifs + 1 jour de retour d’expérience
Dates des sessions 2013 :
1ère session : 25/26 mars et 15 avril
2ième session : 6/7 juin et 5 juillet
3ième session : 23/24 septembre et 21 octobre
Tarif :1095 € Net
Formateur :
Responsable d’équipe pendant plus de 15 ans. Aujourd’hui spécialiste des questions managériales
Lieux de formation : 3 choix possibles
En inter : à Muret (31) ou à Toulouse
En intra : Dans vos entreprises, principalement dans le Grand Sud Ouest
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Les fondements du management