LE MANAGEMENT A DISTANCE

Formation

À St Orens de Gameville

770 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    St orens de gameville

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Aujourd’hui, les encadrants sont amenés de plus en plus souvent à se retrouver « à distance » de leurs collaborateurs.
Si ce phénomène n’est pas récent, l’évolution et l’explosion des NTIC ont ouvert de nouvelles perspectives. Les pressions
économiques et sociétales actuelles et futures ne font qu’accélérer ce phénomène de « mise à distance », c’est pourquoi
l’encadrant de demain sera un manager à distance ou ne sera pas ! Pour répondre à cette évolution, cette formation
propose aux managers d’aujourd’hui, qu’il soit en situation distale ou non, des clés de compréhensions et des outils
pour passer d’une dynamique de contrainte à une dynamique d’efficience.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

St Orens de Gameville ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
14 Boulevard du Libre Echange, 31650

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

connaître et identifier les différentes situations distales.
 Appréhender les enjeux du management à distance et leurs dynamiques
 Être capable d’établir un diagnostic et de prioriser ses actions.
 Savoir utiliser quelques outils de nouvelle technologie indispensable au management à distance.
 Savoir être efficace et efficient à distance en adoptant des comportements adaptés aux Nouvelles
Technologies de l’Information et de la Communication et transformer des faiblesses en facteurs clés de
succès.

Encadrant et Manager d’équipe à distance, Manager d’entité multi sites, Responsable de travailleurs à
domicile. Et plus généralement, toutes les personnes ayant une première expérience du management.
Prérequis : avoir suivi un stage de management d’au moins 2 jours chez MB Formation

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Management
  • Organisation
  • Communication

Le programme

 Les différents types d’organisation en réseau - Les systèmes de délégation  Avantages et inconvénients du management de proximité - Les spécificités et écueils à éviter  Les facteurs de succès potentiels d’une unité de production déplacée  Organiser la communication interne et externe - Les principaux outils NTIC  Adaptation des outils à la structure en place - Maitrise optimum des offres Google  La place de la créativité dans le Management distal  Les sources organisationnelles d’économie, et de respect de l’environnement

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