Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Comprendre les notions de mission, d'objectif, de stratégie et de plan stratégique
Connaître les principes de définition d'un projet stratégique
Connaître différents modèles et outils d'analyse stratégique
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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Les Avis
Les exploits du centre
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L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
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Les matières
- Analyse de résultats
- Plan de formation
Le programme
- Mission
- Objectif
- Stratégie
- Plan stratégique
Grands principes pour définir un projet stratégique
- Niveau et approche du projet
- Critères de succès d'un projet
- Horizon temporel du projet
Analyse SWOT
Dynamique de marché
- Evaluation d'un marché en volume et en valeur
- Pénétration et consommation
- Seuil de saturation d'un marché
- Notion de valeur relative d'un marché
Construction d'une stratégie au niveau d'un business
- Définition du périmètre du business
- Modèle de Porter
- Identification des Key Business Drivers
Stratégie de coût
- Effet volume
- Effet d'expérience
- Limites et facteurs clés de succès
Stratégie de différenciation
- Offre de référence
- Stratégie de différenciation par la valeur
- Eventail des différentes stratégies de différenciation
Chaîne de valeur et avantage compétitif
- Chaîne de valeur
- Analyse d'une chaîne de valeur
- Construire un avantage compétitif à partir de l'analyse de la chaîne de valeur
Analyse d'une position concurrentielle
- Position concurrentielle
- Démarche d'analyse de la position concurrentielle
Création de valeur et stratégie
- Notions de création de valeur et de partage de la valeur
- Capture de la valeur créée
- Partage de la valeur capturée
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
