Fondamentaux du Management de Projet : Méthodologie du Project Management Institute

Compétences acquises

• A l'issue de la session, les différents acteurs seront capables:
  
  
  
  • de comprendre les fondamentaux du management de projet
  
  
  • d'estimer leurs compétences
  
  
  • de travailler en collaboration
  
  
  • de s'intégrer efficacement dans un équipe projet
  
  
  • de parler du projet à des non-connaisseurs en termes simples
  
  

Programme

• Définition d'un projet


• Les 9 disciplines du management de projet


• Les acteurs du projet


• La terminologie projet et les fondamentaux du management de projet


• Les 3 phases d'un projet


• Le cahier des charges


• Le Work Breakdown Structure (WBS) / L'organigramme des taches


• La constitution de l'équipe projet et son animation


• Les coûts et les délais du projet


• La qualité du projet L'élaboration du planning


• Le suivi du projet


• La maîtrise des changements du projet


• Risques, crises et conflits


• Rapports, tableaux de bord et réunions


• Savoir tenir compte des qualités de chaque acteur et l'aider à s'améliorer