Formation Les fondamentaux de la fonction Achats

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs
Acquérir une vision globale de la fonction achats et comprendre les fondamentaux du métier

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
249 Rue de Crimée, 75019

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Rédacteurs
Aceteurs publics

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Achats
  • Commande publique
  • Processus d'achat
  • Planification
  • Droit public
  • Droit de la commande publique
  • Responsabilités
  • Achats publics
  • Benchmarking
  • Négociation

Le programme

Définir l'approche actuelle de la fonction de l'acheteur

Identifier l’intégralité du droit de la commande publique

  • La mise en place d'une veille juridique

- Identifier les sources d’information

- Exploiter la jurisprudence

  • La mise en place d’une organisation apprenante

- Capitalisation des expériences

- Analyse des incidents

Définir l’approche du processus de l’achat

  • Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs
  • Déterminer les objectifs de sa politique d’achats
  • La cartographie des achats
  • La typologie des besoins
  • Identifier les contraintes de l’organisme
  • Constituer un partenariat avec ses prescripteurs

ETUDE DE CAS
Sur la base d'une cartographie dynamique, chaque participant positionnera ses marchés principaux et déterminera la stratégie appropriée

Acquérir les outils nécessaires à une bonne maîtrise des délais

  • La planification
  • Les guides méthodologiques
  • Les normalisations des documents
  • Les grilles de vérification

De l’expression du besoin à la rédaction du DCE

ETUDE DE CAS
Sur la base d'un exemple ludique, description du besoin sous forme de fonction (verbe d'action, complément)

ETUDE DE CAS
Jeu du vrai/faux sur les critères

  • Intégrer la notion de coût global dans les offres
  • Insérer les exigences du développement durable dans son DCE

Gérer efficacement son poste d'acheteur

  • L'analyse de ses résultats
  • La traçabilité de ses actions
  • Élaborer un tableau de bord de gestion
  • Construire la boucle d’amélioration

Gérer efficacement sa relation avec les fournisseurs

  • Le sourcing
  • La négociation : cas de recours et techniques
  • Le benchmarking
  • Créer un partenariat avec ses fournisseurs
  • Le suivi d’exécution des marchés
  • L’évaluation des fournisseurs

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