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Finance - Contrôle Interne, Management Des Risques Et Prévention de la Fraude
Formation
À Bordeaux ()
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Description
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Typologie
Formation intensive
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Niveau
Niveau initiation
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
Destinataires: Contrôleurs internes, auditeurs internes. Contrôleurs de gestion, auditeurs externes, Créateurs et repreneurs d'entreprise, responsables administratifs et financiers, dirigeants, administrateurs.
Précisions importantes
Documents
- controle interne management des risques et prevention de la fraude.pdf
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi
À propos de cette formation
Pas de pré requis
Les Avis
Les matières
- Contrôle interne
- Gestion de la fraude
- Risk management
Professeurs
Elisabeth BERTIN
MC en Comptabilité et Audit interne
Le programme
· Connaître la règlementation et les référentiels en matière de contrôle interne et de management des risques
· Maîtriser les concepts et composantes des dispositifs de contrôle interne et de management des risques
· Disposer des clés pour mettre en oeuvre et évaluer les deux dispositifs
· Comprendre l'articulation entre les deux dispositifs
· Savoir définir le risque spécifique de fraude, comprendre les facteurs déclenchants et les mécanismes généraux
· Concevoir les adapatations essentielles en matière de contrôle interne pour sensibiliser, prévenir et détecter la fraude
Mettre en oeuvre un dispositif de contrôle interne efficace
> Cerner les enjeux et les limites du "contrôle interne"
> Identifier les rôles et responsabilités en matière de contrôle interne
> Maîtriser les référentiels et composantes du contrôle interne (COSO 2013, AMF)
> Mettre en place et faire vivre un dispositif de contrôle interne
> Connaître les évolutions récentes du cadre réglementaire et législatif du contrôle interne
Faire évoluer le contrôle interne vers le management des risques
> Définir le dispositif de management des risques (DMR) et ses objectifs
> Identifier les différents acteurs du DMR et leurs rôles
> Maîtriser les référentiels et composantes du management des risques (COSO 2, FERMA/AMRAE, AMF, ISO 31000)
> Mettre en place et faire vivre un DMR
> Connaître les évolutions récentes du cadre réglementaire et législatif du management de risques
Adapter son contrôle interne pour sensibiliser au risque de fraude, le prévenir et le détecter
> Repérer les facteurs déclenchants et les indicateurs des mécanismes les plus courants de fraudes en entreprise
> Cerner les rôles et responsabilités des principaux acteurs (direction générale, audit interne, contrôle interne, management du risque, etc)
> Positionner un environnement et une culture du contrôle pour fédérer autour d'un dispositif anti-fraude proactif
> Metre en place et coordonner un dispositif anti-fraude en mobilisant les outils adaptés
Informations complémentaires
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