Executive Certificate Lean Santé Management

Formation

À Cesson Sevigne

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Cesson sevigne

Comment améliorer la qualité du service aux patients, le bien être du personnel de santé et augmenter l'efficience et la rentabilité du fonctionnement des établissements de santé? Comment améliorer aussi bien l'utilisation des ressources tout en réduisant le gaspillage et les activités à non-valeur ajoutée? Comment motiver vos équipes pour les inscrire dans une démarche d'amélioration continue et pérenne? Comment responsabiliser et autonomiser le personnel moteur de l'amélioration? Comment mettre en place un management de la performance simple, visuel et compréhensible par tous?Avec le Lean santé, la création de valeur pour les patients se situe au coeur de vos préoccupations. Cette approche, dérivée des principes du lean et des outils de base du six sigma s'applique parfaitement aux structures de santé.Il s'agit d'une façon de penser et d'agir, associée au développement et à la gestion des produits et des services du secteur de la santé.La démarche couvre aussi bien les aspects liés aux processus, à la technologie, et surtout la gestion des ressources humaines et les facteurs de motivation.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Cesson Sevigne ((35) Ille-et-Vilaine)
Voir plan
Avenue de la Boulaie, 35576

Date de début

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Le programme

MODULE 1: Découverte de l'amélioration continue et du Lean Six Sigma Spécificités du lean et des outils de bases du six sigma
  • Qu'est-ce que l'amélioration continue, le lean et le six sigma
  • Historique de la méthodologie
  • Revue des 5 étapes du six sigma : DMAIC
  • Exemples de déclinaison dans le secteur de la santé
Le Lean appliqué au secteur de la santé
  • Cartographie des flux
  • Les gaspillages
  • Le juste à temps et les flux tirés
  • Le management visuel et le 5S
  • Le Kanban
  • Exemples de déclinaisons dans le secteur de la santé
MODULE 2: Le déploiement Lean Six Sigma dans le secteur de la santé Les outils de bases du six sigma appliqués au secteur de la santé
  • Indicateurs de mesures et tableaux de bord
  • La capabilité des process et les cartes de contrôles
  • Exemples de déclinaison dans le secteur de la santé
Le management de projet et l'intégration stratégique de projet

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