Etre président du chsct

Composition du CHSCT

Les différents membres du CHSCT :
rôle de chacun et positionnement

Le champ de la santé physique et mentale
Les missions et attributions du CHSCT
Ses capacités d’initiative

Informations, rapports, enquêtes
Recours aux experts, moyens matériels
Moyens financiers et moyens du CE

Convocation, ordre du jour, périodicité, délibérations
Règlement intérieur et organisation interne

Avec le CE et les DP
Avec l'Inspection du travail, le service prévention des CARSAT, le médecin du travail

Les principes généraux de la prévention
Les relations CHSCT, direction, encadrement, salariés
La dualité sécurité/performance

Animation des réunions
Analyse de l’ensemble des risques professionnel
Elaboration des documents obligatoires
Expploitation des informations disponible sur la santé dans l’entreprise
Les réponses aux questions des membres du CHSCT

Quand et comment : conséquences pratiques

Différence entre analyse des risques et analyse de l'accident
Importance de l'analyse du quasi-accident

Les risques liés aux locaux et déplacements
Les risques liés aux outils, produits, matériels,
Les risques liés à l’organisation du travail et au management de la performance
Les risques inhérents à la collectivité de travail
Les risques externes dont le risque client
La prise en compte sur tous les risques de la dimension psychosociale

Le plan d'actions
Méthodes, outils, acteurs
Sa généralisation et son suivi
Mesure de son impact
Etude de cas concrets