Estimation de Projet

Quels facteurs influencent l’estimation des projets ? Comment le périmètre, la durée, le facteur humain, l’organisation, la surestimation volontaire, la culture d’entreprise et facteurs extérieurs influent sur l’estimation d’un projet.

Les principes directeurs de l’estimation

Un bon projet part d’une estimation correcte. Quels principes directeurs doivent être pris en compte ? Responsabilité des estimations, recours à différentes sources, choix de la métrique, indépendance des estimations, ressources supplémentaires, l’évaluation des risques.

Les méthodes d’estimation

Les responsables du projet devront, en fonction de l’expérience, s’appuyer sur de nombreuses méthodes qui vont de la méthode du consensus, aux méthodes des ratios en passant par les méthodes de répartition proportionnelle, des points de fonction et la courbe d’apprentissage.

Niveau de détail pour l’élaboration des budgets et coûts

La décision d’appliquer une ou plusieurs méthodes d’estimation implique également un niveau de détail à analyser et ultérieurement source de décision pour chaque niveau de gestion du projet.

Mise en œuvre d’une base de référence des estimations

L’art de créer des points de référence pour les estimations dans une entreprise.