l'Entretien d'Evaluation
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
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Durée
3 Jours
Objectifs: Conduire efficacement les entretiens d'évaluation de la performance et des compétences. Intégrer l'entretien annuel dans ses pratiques managériales. Destinataires: Cadres, maîtrise, toute personne intéressée
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Les différents niveaux de l’évaluation
Les étapes de l’entretien
Communiquer en situation d’entretien
Savoir écouter, questionner et dire les choses
Gérer les situations difficiles
Réaliser le bilan d’activité
Evaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs
Mettre en évidence les points forts, les axes d’amélioration, formaliser le bilan
Préparer l’avenir
Construire les objectifs de progrès et les plans d’action
Définir les indicateurs et négocier les moyens
L’entretien dans la gestion des RH
Recueillir les souhaits d’évolution
Assurer la mise en œuvre des décisions
Réaliser le suivi
Méthodes pédagogiques : Pédagogie volontairement pragmatique, s’appuyant sur l’expérience des participants .Elaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation :
Définitions des objectifs de progression attendus et situations terrain à améliorer et/ou à faire évoluer.
Conclusion : Simulation par un jeu de rôle d’un entretien d’évaluation correspondant au secteur d’activité des stagiaires.
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l'Entretien d'Evaluation