Engager une démarche qualité de vie au travail

1- S’approprier le concept de qualité de vie au travail
• La qualité de vie au travail et les aspects juridiques
• La qualité de vie au travail et ses effets sur le management dans l’entreprise
• La qualité de vie au travail et ses effets sur la politique ressources humaines
• Intégrer la qualité de vie au travail dans son projet d’entreprise
• Analyser des exemples d’accords QVT

2- Réaliser son diagnostic d’entreprise en matière de qualité de vie au travail
• Etablir le diagnostic préalable:
• Déterminer le périmètre de la démarche
• Sélectionner les éléments constitutifs de la démarche
• Déterminer les indicateurs de performances associés à la démarche
• Intégrer sa démarche qualité de vie au travail dans le cadre de sa politique RH
• Egalité hommes femmes, travailleurs handicapés, pénibilité, Séniors

3- Faire vivre la démarche
• Constituer le groupe de pilotage de la démarche
• Impliquer les acteurs internes (Direction, Services ressources humaines, Institutions Représentatives du Personnel, managers…)
• Associer les acteurs externes (Médecine du travail…)
• Etablir le plan d’actions
• Construire le rétroplanning
• Evaluer le retour sur investissement de la démarche
• Communiquer sur la démarche auprès des acteurs internes et externes