La dimension managériale

La notion de résultat Votre concept
Agir avec compétences

La pratique professionnelle
Mutualiser les compétences et les pratiques Optimiser les compétences collectives
La compréhension de la motivation
La traduction de la performance

Identifier les situations contractuelles

Connaître les statuts des personnels (cdd, cdi, interim...)
Les intégrer dans l’organisation en fonction des temps de travail (temps plein, temps partiel...)

Gérer les situations au quotidien (absence, congés, discipline...)
Avoir des indicateurs fiables afin d’adapter sa réaction en fonction de l’évènement Maîtriser le droit du travail lié à l’environnement de l’entreprise et de ses différents contextes
Apporter une réponse en rapport avec le cadre légal et conventionnel du secteur d’activité

Comprendre la représentation du personnel et son cadre légal Comment le manager doit se comporter vis-à-vis de cette représentation

Les risques psychosociaux au sein de l’entreprise, les anticiper et y remédier. Comprendre les causes et effets de certains risques comme
l’alcool, le harcèlement , la discrimination