Devenir Manager Coach
Formation
À Paris
-
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 650 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Krauthammer
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
ISEFAC Alternance
Master (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
GRETA TERTIAIRE PARIS CENTRE
BTS (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Belformation
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
Afficher tout
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
Objectif de la formation Cette formation a pour objectif de :
- Donner aux managers des outils pratiques inspirés du coaching destinés à augmenter les performances de leurs collaborateurs
- Optimiser la relation cadre / subordonné
- Déterminer des plans d'actions visant à l'accroissement de la productivité individuelle et collective Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Action de formation
- Manager
- Gestion
Le programme
- Les rôles et fonctions du manager
- Les qualités nécessaires
- Les difficultés du management
- Formes de coaching
- Déroulement type d'un coaching
- Les principes mis en œuvre en coaching
- Identifier où se situe une difficulté : Les niveaux de l'être
- L'équilibre Objectif / Relation dans le rapport avec un subordonné
- Déterminer un objectif
- Les différentes caractéristiques d'un objectif bien posé et atteignable
- Les zones d'influences et de responsabilités.
- Ce qui nous fait avancer dans la vie : Les valeurs
- Evaluer les forces et les faiblesses d'une situation.
- Reprendre sa responsabilité et sortir de la position de victime
- L'évaluation des options possibles dans une situation
- L'élaboration d'un plan d'action pour atteindre un objectif
- Feed-back positif et négatif
- Encourager, féliciter et célébrer au quotidien : Les signes de reconnaissance
- Modèle pour développer les compétences de ses collaborateurs au quotidien
- Gérer le changement et les résistances au changement.
- Quand on doit quitter une situation : Les phases du deuil.
- Pour déterminer les leviers de l'action chez un collaborateur : L'entretien motivationnel
- Savoir débriefer une action et capitaliser l'expérience.
Devenir Manager Coach
-
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 650 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Krauthammer
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
ISEFAC Alternance
Master (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
GRETA TERTIAIRE PARIS CENTRE
BTS (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Belformation
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
Afficher tout