Devenir Manager Coach

Formation

À Paris

Prix sur demande

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectif de la formation Cette formation a pour objectif de :
- Donner aux managers des outils pratiques inspirés du coaching destinés à augmenter les performances de leurs collaborateurs
- Optimiser la relation cadre / subordonné
- Déterminer des plans d'actions visant à l'accroissement de la productivité individuelle et collective Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
75008

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Action de formation
  • Manager
  • Gestion

Le programme

La complexité du rôle de manager
  • Les rôles et fonctions du manager
  • Les qualités nécessaires
  • Les difficultés du management
Les apports du coaching
  • Formes de coaching
  • Déroulement type d'un coaching
  • Les principes mis en œuvre en coaching
  • Identifier où se situe une difficulté : Les niveaux de l'être
  • L'équilibre Objectif / Relation dans le rapport avec un subordonné
Définir des objectifs
  • Déterminer un objectif
  • Les différentes caractéristiques d'un objectif bien posé et atteignable
  • Les zones d'influences et de responsabilités.
Accompagner la réalisation d'un objectif
  • Ce qui nous fait avancer dans la vie : Les valeurs
  • Evaluer les forces et les faiblesses d'une situation.
  • Reprendre sa responsabilité et sortir de la position de victime
  • L'évaluation des options possibles dans une situation
  • L'élaboration d'un plan d'action pour atteindre un objectif
Evaluer et faire progresser ses collaborateurs
  • Feed-back positif et négatif
  • Encourager, féliciter et célébrer au quotidien : Les signes de reconnaissance
  • Modèle pour développer les compétences de ses collaborateurs au quotidien
La gestion du changement
  • Gérer le changement et les résistances au changement.
  • Quand on doit quitter une situation : Les phases du deuil.
  • Pour déterminer les leviers de l'action chez un collaborateur : L'entretien motivationnel
  • Savoir débriefer une action et capitaliser l'expérience.

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Devenir Manager Coach

Prix sur demande