Developper son Potentiel Managerial dans les Metiers de l’Immobilier

Resume :

renforcer ses capacités managériales dans des contextes les plus divers.

Pre-requis :

"la meilleure action de formation est celle faite sur mesure, pour et avec l'entreprise. Avec une "la meilleure action de formation est celle faite sur mesure, pour et avec l'entreprise. Avec une démarche simple, claire et impliquante" (virginie ravenne-delassus, directrice de winch rh immobilier).

Reussir ensemble, notre demarche en 4 etapes :

comprendre

analyser les besoins :

· réunir le ou les intervenants du projet

· rencontrer les futurs participants

cahier des charges :

· identifier le public et définir les résultats attendus de notre intervention

· formaliser les objectifs et les méthodes pédagogiques

construire

elaborer le projet :

· préparer le fil conducteur de la formation et définir les moyens pédagogiques

· définir les procédures d'évaluation et de suivi de la formation

· déterminer le budget, le lieu et les dates

valider le projet :

· obtenir l'accord du client

· finaliser les cas pratiques, jeux de rôles

animer

les participants :

· découvrent la méthode

· mettent en pratique immédiatement

· échangent leurs expériences

· s’auto évaluent et mettent en place les changements nécessaires

evaluer et suivre

evaluer à chaud :

· mesurer la satisfaction des clients et effectuer la première mesure de l'atteinte des objectifs

· communiquer une note de synthèse au sponsor du projet

suivre : c'est le contrat triangulaire entre le stagiaire, son coach ou le responsable du projet et nous

· planifier les objectifs d'application

· se donner un délai déterminé pour les réaliser

· contrôler l'atteinte effective des objectifs

· s'améliorer de manière progressive et permanente

toutes nos interventions sont adaptées, modifiées en fonction de vos besoins spécifiques, votre structure et l’environnement dans lequel votre cabinet évolue.

programme detaille :

phase 1 : se gerer

• le management de soi et celui des autres
• renforcer son efficacité personnelle par un leadership personnel
• les mécanismes de la motivation
• comportement, habitudes et attitudes
• analyse systémique de votre fonction
• la fixation d'objectifs personnels écrits

phase 2 : gerer le temps selon ses priorites

• le management du temps
• l'impératif et l'important
• le plan d'action journalier
• le délai et les limites

phase 3 : gerer les autres, faire produire son equipe

• l'autorité
• la prise de décision et la résolution de problèmes
• la délégation
• développer la productivité et l'efficacité de chaque membre de son équipe
• le contrat gagnant/gagnant

le leadership personnel et la communication

• la communication interpersonnelle
• les 3 comportements habituels du manager
• l'assertivité
• comment gérer les comportements irrationnels
• le renforcement positif

informations complementaires :

la pédagogie de cette formation est axée sur la motivation personnelle du participant.

Elle l'amène à une implication très forte tout au long du stage. De plus sa programmation étalée sur 10 semaines (10 1/2 journées) laisse le temps de la mise en pratique entre les sessions.

Réalisation d'autodiagnostics suscitant la prise de conscience du manager sur la manière dont il fonctionne et la manière à engager un processus de changement.