Développer et Lancer de Nouveaux Produits

Evaluer l’importance majeure pour l’entreprise de lancer de nouveaux produits
Identifier les facteurs clés de succès d’un lancement de nouveaux produits

Définir les fondements de la valeur d’un produit
Distinguer les différentes catégories de nouveaux produits
Identifier les principales sources et stratégies d’innovation
Repérer les étapes clés du processus d’adoption d’un nouveau produit par le client

Mesurer l’attractivité d’un marché
Apprécier la compétitivité de l’entreprise sur ce marché
Repérer les segments mal exploités
Identifier des opportunités de positionnement
Elaborer une stratégie de gestion du portefeuille d’activités

Utiliser les techniques de créativité
Générer, filtrer et évaluer des idées
Elaborer et tester le concept
Coordonner les tests techniques, économiques et marketing
Elaborer la stratégie marketing du nouveau produit
Organiser et maîtriser le processus de développement

Vérifier la viabilité du projet et mesurer les risques
Evaluer le potentiel et estimer la rentabilité du nouveau produit
Choisir sa stratégie de pricing
Combiner les différentes méthodes de fixation du prix

Planifier et coordonner les différentes phases du lancement opérationnel
S'appuyer sur l'organisation la mieux adaptée
Préparer et planifier les actions de communication et garantir leur cohérence
Maîtriser les budgets et les délais
Mettre en place le tableau de bord de suivi et de contrôle de la performance