le Développement Durable Dans le Secteur Public

1. Définition du concept et ses limites
2. Dates clés du Développement Durable
3. Quelques chiffres
4. Principes et enjeux
5. L’Union Européenne et le Développement Durable
6. Mobilisation internationale
7. Les 10 principes du Pacte mondial
8. Mobilisation internationale
9. Le PNUD
10. Actions menées par le gouvernement Français
11. Les trois statuts du développement durable
12. Définition de Responsabilité Sociale
13. Le Grenelle de l’Environnement
14. Différencier le management durable de la gestion classique
15. Dix facteurs clés vers le DD
16. Définition de partie prenante
17. Matrice d’évaluation des parties prenantes
18. La Déclaration de Rio
19. Les principes du Pacte Mondial
20. Pourquoi se lancer dans une démarche territoriale de développement durable ?
21. Bénéfices pour la collectivité d’une démarche développement durable
22. La SNDD
– Stratégie Nationale de développement durable
- Les axes de la stratégie
- Objectifs – axe Territoires
23. Le protocole de Kyoto
24. Les conventions ratifiées par la France
25. L’action législative et réglementaire de l’Etat
26. L’Agenda 21
- Un processus de l’amélioration continue
- Principe de Précaution
- Principe de Prévention
- Principe de Participation
- Principe de Responsabilité
- Solidarité entre Territoires
- L’Equité entre Générations, Groupes Sociaux et Territoires
27. Les 8 Orientations Fondamentales de la démarche
- L’exemplarité de la collectivité locale
- Gestion raisonnée des ressources naturelles et des déchets
- Aménagement du Territoire – maîtrise de la consommation d’espace
- Développement social et culturel équitable et solidaire
- Modification des modes de consommation et de la production
- Développement des transports propres et d’une mobilité durable
- Solidarité internationale et coopération décentralisée
- Démocratie locale participative
28. Les Procédures sectorielles de planification
- La Charte Environnement
- Le Contrat ATEnEE – Actions Territoriales pour l’Environnement et l’Efficacité Energétique
- Le Contrat de Ville
- Le PDU – Plan de Déplacements Urbains
· La loi SRU
- Le PLH – programme Local de l’Habitat
29. Les personnes pilotes au sein de la collectivité
- Le porteur politique
- Le porteur technique
- La cellule Opérationnelle
- L’instance deValidation Politique
30. Le cadrage Budgétaire
- Les Budgets nécessaires
31. Le Planning et la Gestion Opérationnelle de la démarche
32. Partenaires et appuis Extérieurs
- Les agences régionales de l’énergie et de l’environnement
- Les partenaires institutionnels
- DIREN – Direction régionale de l’Environnement
- ADEME – L’agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie
- Les Services déconcentrés du Ministère de l’Equipement, des Transports, de l’Aménagement du Territoire, du Tourisme et de la Mer
- Le conseil Régional
- Le Conseil Général
- Les Réseaux Internationaux
- Les Réseaux Nationaux
-

33. Les Outils de Communication à utiliser
34. Réaliser et faire partager la démarche
35. Du Diagnostique au Programme d’Actions
- Définition et validation d’une Stratégie locale de développement durable
· La liste d’Enjeux
· Hiérarchisation des Enjeux
· Consultation des Services sur les options stratégiques provisoires
· Les intérêts des acteurs dits « faibles » ou « absents »
· Evaluer le Processus et les Actions Opérationnelles
· L’Elaboration du Programme d’Actions
· La faisabilité technique
· La Validation
· Publication
36. Evaluer le processus et les actions opérationnelles
- Etapes et instances d’Evaluation
- La méthode LASALA – méthode d’autoévaluation des Agendas 21
- Systèmes d’Indicateurs développement durable (SIDD)
- Les Indicateurs Nationaux du développement durable – IFEN
- L’empreinte écologique
- L’Indicateur de Développement Humain – IDH