Responsabilités et Limites du Développement Durable

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    4 Jours

Cette formation permet de comprendre les enjeux principaux de votre entreprise en matière de développement durable afin de définir ses priorités. Les différents modules mettent en évidence, en fonction du poste occupé par chacun, le champ d'action, les limites de sa responsabilité en matière de développement durable et la façon de choisir et de mettre en application ses engagements. Destinataires: Proposée aux dirigeants et aux salariés

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
18 Rue de Bellefond, 75009

Date de début

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Les Avis

Le programme

1. Resituer mon entreprise dans le DD

  • Objectifs : Présenter ce qui a été fait et comment elle se situe par rapport aux pratiques et objectifs du développement durable en France et à l’international.

2. Les impacts potentiels de mon travail et de mon entreprise sur ses parties prenantes et son environnement.

  • Comment mesurer l’impact de mon entreprise ? Grille de lecture (technique, social et environnemental) et outil d’auto-audit comprenant l’ensemble des indicateurs d’engagement reconnus aujourd’hui (ISO, GRI, agences de notation extrafinancière, EMAS ...).

3. Les 8 familles d’opportunités économiques du développement durable

  • Analyse détaillée des 8 familles d’opportunités économiques et de leur déploiement
  • Tour d’horizon : types d'initiatives et exemples concrets par levier d’action.
  • Témoignages vidéo exclusifs d’acteurs du développement durable : Robert
  • Lion, Président de Greenpeace, Victor Ferreira, ancien directeur de Max
  • Havelaar France, Olivier Delbard, responsable DD ESCP….

4. Hiérarchisation des engagements en fonction de leurs impacts sociaux, environnementaux et économiques.

  • Ce module se déroule en 4 étapes :
  • De l’éco-geste à l’action transversale
  • Analyser les conséquences de ses engagements
  • Quels engagements choisir?
  • Restitution des engagements et présentation du suivi.

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