Décider De son Temps Dans Les Établissements De Santé
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: Remplir un relevé de temps simple, Rédiger un objectif concret et clair Utiliser la matrice d'Eisenhower permettant de consacrer 60% de votre temps à vos 3 priorités Utiliser les 3 temps » à bon escient: activité, passe-temps, rituels Pratiquer le silence, les appuis physiques, parler en son nom et pour limiter l'intrusion Lister les pratiques permettant de gagner du temps. Destinataires: Médecin, chirurgien, pharmacien, odontologiste et biologiste des hôpitaux et cliniques, praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement. CME, responsable de la formation médicale continue. FMC, responsable de pôle d'activité médicale, médico-technique et administrative. Cadre de direction, directeur des soins. DS, directeur des ressources humaines. DRH, directeur des affaires médicales. DAM, directeur de l'informatique médicale. DIM.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Praticiens, Cadres supérieurs de santé, Cadres de direction des établissements de santé publics et privés.
Les Avis
Les matières
- Temps
Le programme
Jour 1
Optimiser le temps professionnel
- Choisir ses priorités, rédiger son objectif, utiliser un relevé de temps
Outil : les trois mots clés pour rédiger un objectif concret et mesurable
- Identifier les indicateurs de maîtrise du temps :
Outil : les trois indicateurs : concentration, autonomie, fiabilité
- Gagner du temps avec vos patients et vos partenaires :
Outil : le protocole 123
1 minute de silence - 2 minutes d’écoute - trois questions « ouvre-boîte » :
Que voulez-vous ? De quoi avez-vous besoin ? En quoi puis-je vous aider ?
Jour 2
Optimiser le temps relationnel
- Rendre le temps efficace en entretien, en réunion et en groupe :
Outil : les trois temps : activité, passe-temps, rituels
- Limiter l’impact des dérangements : la porte qui s’ouvre, le téléphone, la messagerie en continu
Outil : les trois limites : spatiale ou distance, physique ou silence, verbale ou affirmation
- Renforcer la présence physique
Outil : les trois appuis physiques : le corps, le regard et la voix
Les +
- +1 Gagner 20% du temps consacré aux réunions, au téléphone, aux dérangements.
- +2 Gagner du temps en clarifiant son « envie » et ses priorités.
- +3 Gagner du temps en renforçant son « impact » physique, personnel et relationnel.
Intervenants
Jean-Pierre MAGNES coach, concepteur rédacteur, formateur, développement personnel, communication orale et écrite, management. Sciences-po Paris DEA en droit public DESU coaching Paris 8.
Informations complémentaires
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