Coordinateur du Développement des RH de l'Entreprise CQPM : 0264

MODULE 1 GPEC

Présentiel : 14H

MagiCoach® : 14H

• Rappel de quelques fondamentaux
• Bases juridiques de la GPEC
• Instruments et dispositifs de la Branche
• Référentiels métier
• Plan de développement personnel, Entretien de développement, Bilan de carrière
• Revue des talents, Plans de succession, Panels de développement
• Programmes d'identification et de développement des hauts potentiels
• Faire face aux nouveaux challenges
• Le challenge de l'organisation
• Le challenge de l'employabilité
• Le challenge des générations
• Le challenge des compétences et des talents
• Le challenge de la diversité et de l'égalité professionnelle
• Optimiser l'évaluation et le pilotage de la GPEC
• Mobiliser les acteurs et favoriser l'appropriation
• Facteur de succès

MODULE 2 ENTRETIEN ANNUEL

Présentiel : 14H

MagiCoach® : 14H

• Entretien d'évaluation et management
• Enjeux et objectifs de l'entretien d'évaluation
• La préparation de l'entretien : une condition de réussite
• Déroulement de l'entretien
• Fixer des objectifs clairs et motivants
• L'attitude relationnelle du manager et les comportements démotivants
• Développer des communications efficaces

MODULE 3 PLAN DE FORMATION

Présentiel : 14H

MagiCoach® : 14H

• Stratégie de l'entreprise, GPEC et formation
• Implication et rôle des acteurs internes de la formation dans l'entreprise : dirigeants, encadrement, représentants du personnel, salariés
• Bases juridiques et évolutions récentes du droit
• Le recueil des besoins de formation
• L'analyse des besoins stratégiques : de l'écart de compétence au besoin de formation
• Outils et méthodes : le recueil des besoins, Les autres sources : entretien d'évaluation, entretien professionnel, entretien de seconde partie de carrière, revue des talents, bilans de compétences
• Articulation des différents dispositifs et construction du plan
• Mise en œuvre et suivi du plan de formation

MODULE 4 COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS

Présentiel : 14H

MagiCoach® : 14H

• Se donner toutes les chances de réussir sa communication
• Présenter clairement ses idées
• Déterminer ses objectifs de communication
• Etablir un vrai dialogue
• Connaître et comprendre les mécanismes d'émergence des conflits
• Mieux comprendre la relation à autrui
• Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris
• Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle
• Être en capacité d'agir en professionnel face à un mécontentement
• Agir face aux situations délicates

MODULE 5 CONDUITE DE REUNION

Présentiel : 14H

MagiCoach® : 14H

• Le rôle de la réunion dans le processus de management d'une équipe
• Les différents types de réunions
• Nécessités d'une réunion
• Bien préparer sa réunion
• Le plan d'actions
• Bien animer une réunion
• Les spécificités de la communication appliquée à la conduite de réunion
• Bien maîtriser sa réunion
• Bien conclure sa réunion pour qu'elle soit suivie d'effets

MODULE 6 GESTION DU TEMPS

Présentiel : 7H

MagiCoach® : 7H

• Autodiagnostic de l'utilisation de son temps
• Analyser son emploi et son style d'organisation
• Apprendre à gérer les priorités
• Anticiper sur sa charge de travail - Clarifier ses priorités
• Définir des taches de façon rationnelle
• Acquérir des outils pour gérer son temps
• Gestion du temps et relation avec les autres

MODULE 7 PREPARATION AU JURY

Présentiel : 7H

• Entrainement au passage à l'oral

EVALUATION

• Evaluations à chaud
• Bilans et auto-évaluation
• Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach®

EXAMEN

• Soutenance d'un mémoire
• Réussite aux épreuves
• Notation en entreprise

SUIVI

• Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
• Accompagnement par le formateur référent