Le contrôle des coûts au service de la performance globale
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Heures de classe
28h
Objectifs: ..Permettre une approche réaliste de calcul de coûts adaptés aux problématiques rencontrées par les entreprises industrielles ou commerciales. ..Répondre aux impératifs de conseils en contrôle de gestion et comptabilité analytique. ..Proposer des solutions stratégiques
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
METHODES PEDAGOGIQUES :
.. QCM en debut de formation afin d'evaluer les connaissances des participants
.. Recueil des besoins, attentes des stagiaires et ciblages des objectifs de la formation
.. Etudes de cas a l'aide de tableaux de bord et documents de propres a l'entreprise
.. Construction d'outils de gestion adaptes a l'entreprise et a son environnement
PROGRAMME :
1-L'objectif du controle des couts au sein de l'entreprise
. Les besoins actuels d'information des managers et les enjeux du controle de gestion
2-La methode des couts partiels
. Direct costing simple
. Direct costing evolve
. Mise en place d'un diagnostic
3-Comment ameliorer sa structure de couts?
. Analyse de rentabilite d'un produit par la mise en place d'un seuil de rentabilite
. Analyse d'un seuil de rentabilite global
. Mise en place d'un seuil de rentabilite previsionnel avec evolution de structure
4-Mesurer la performance de son entreprise
. Elaboration de calcul de couts (methode des couts complets
. Analyse des resultats analytiques
. Calcul de couts par l'intermediaire de l'analyse de devis
. Analyse d'ecarts sur couts directs avec mise en place de commentaires
. Comprendre les facteurs explicatifs des derapages
5-Analyse des ecarts: Comment mettre en place des solutions strategiques?
. Rappel sur analyse des ecarts sur couts directs
. Mise en oeuvre de l'analyse des ecarts sur cou^ts indirects avec synthese sur l'ensemble des couts
. Elaboration d'un commentaire de diagnostic
. Propositions de solutions strategiques
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Le contrôle des coûts au service de la performance globale