Améliorer la performance de la maintenance

Mettre en œuvre les méthodes et outils de maintenance

Exprimer le besoin et formaliser le cahier des charges fonctionnel
Choisir les méthodes de maintenance appropriées à l'organisation (SMED, AMDEC, TPM, 5S)
Déployer des outils d’amélioration continue de la qualité (méthode ABC, Pareto, …)
Définir et exploiter les indicateurs de performance

Communiquer avec la production
Intégrer la planification de la maintenance aux processus de l’entreprise
Mettre en œuvre les méthodes PERT et GANTT
Identifier les avantages et les risques d’une GMAO
Gérer les travaux et maîtriser la documentation technique

Identifier les enjeux de l'externalisation
Maintenir ou faire maintenir ?
Se préparer à la sous-traitance
Choisir et piloter le prestataire
Développer et améliorer les relations avec le prestataire

Connaître la méthodologie
Appréhender l’analyse FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité) des équipements.
Analyser les coûts et créer une base de données
Elaborer et piloter le plan d’action