Construire et partager son plan d'action stratégique

Formation

À Paris

1 250 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Bâtir une vision et une stratégie claire pour son projet
Bâtir un plan stratégique cohérent avec sa stratégie
Impliquer les équipes pour donner un sens commun au projet
Construire les indicateurs de pilotage

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Plan de formation

Le programme

La vision comme clé de voûte du projet
  • Comment entrainer l'adhésion à un projet à l'aide de 4 lignes rédigées ?
  • Le contenu d'une vision qui nous motive
  • Voir grand et l'assumer
  • Business cases
  • Cas pratique : rédiger, expérimenter votre vision et la pitcher

La stratégie ou comment définir les priorités essentielles
  • Comment ne pas confondre stratégie et tactique ?
  • Comment ne pas confondre ce qui est stratégique de l'opportunité ?
  • Structurer un plan stratégique
  • Cas pratique : définir 4 axes stratégiques de votre projet et le pitcher, débriefing en groupe

Construire les ambitions chiffrées
  • Planifier ses objectifs en fonction de la stratégie
  • Réaliser une table d'objectifs SMART (Mesurables, ambitieux, Réalistes et dans le Temps)
  • Structuration par fonction de l'entreprise : commercial, production, R&D, RH, partenariats, financement, Marketing...
  • Analyses de cohérence
  • Ajustement des objectifs des différentes fonctions pour former un tout cohérent
  • Cas pratique : bâtir la table des ambitions, challenge de cohérences, amélioration, pitch

Convergence du processus VISA (Vision, Stratégie, Ambitions)
  • Exploitation des résultats des ambitions pour améliorer la vision et la stratégie
  • Découpage du plan global en projets unitaires, affectation des pilotages
  • Elaboration des tableaux de bord
  • Cas pratique : identifier les actions d'amélioration de son équipe par rapport aux ambitions stratégiques

Une équipe pour exécuter la plan stratégique efficacement
  • Croire en son projet pour le « vendre » mieux et aller vite
  • La communication du plan stratégique aux différents acteurs du projet
  • Cas pratique : pitcher son projet en 5 écrans

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