Conduite et management de projets
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
gagner en compétences pour gagner en performances
Conduite et management de projets
Un projet se définit comme une action spécifique, qui structure méthodiquement et progressivement
une réalité à venir… Limité dans le temps, fixé sur un objectif, pluridisciplinaire, le projet prend le
contre-pied d'un fonctionnement standardisé, répétitif de l'entreprise. Différent chaque fois par
essence, il concerne des équipes qui ne sont jamais les mêmes. Il contraint à faire travailler
ensemble des gens qui n'en ont pas l'habitude, par exemple un homme du marketing aux côtés d'un
ingénieur et d'un commercial....
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Communication orale
- Manager
- Management qualité
- Motiver une équipe
- Communication
- Management
- Manager une équipe
- Projet
- Budget
Le programme
Caractéristiques (objectifs, contraintes…)
Nommer et assigner un rôle aux différents acteurs du projet
Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet
Maîtriser l'enchaînement des différentes étapes d'un projet
Utiliser les différents documents de la vie d'un projet : cahier des charges, note de cadrage...
Préparer un projet : Définir les conditions de réussite d’une équipe projet
Cadrer le projet
Analyse fonctionnelle de l’environnement
Planifier le projet
Le découper en activités et en tâches
Réaliser le RACI
Rédiger les différents plannings nécessaires
Constituer son équipe projet
Rédiger le budget prévisionnel du projet
Gérer et anticiper les risques
Piloter le projet : Connaître les caractéristiques d’une organisation par projets
Prévoir le plan de communication du projet
Organiser le lancement du projet
Accompagner la conception et la réalisation du projet
Suivre et maîtriser les délais, les coûts et la qualité
Notion de gestion des coûts, répartition des charges, suivi des coûts
Le suivi du délai et du budget grâce à la fiche de suivi
Gérer les modifications et les aléas
Suivre les risques du projet, en démarche itérative
Collaborer avec l’équipe projet
Communiquer / Négocier / Gérer les conflits
Animer et motiver son équipe, dans un cadre non-hiérarchique
Impliquer les acteurs grâce à la fiche de tâches
Travailler avec les différents organes du projet
Savoir ce qu'est le comité de pilotage
Travailler en comité de suivi
Organiser des groupes de travail : le développement des initiatives
Présentation rapide des outils de résolution de problèmes
2 jours
PUBLIC
Toute personne en charge
d’une équipe projet
(chefs de projets,
managers fonctionnels…)
ponctuellement
ou récemment nommée
Collaborateurs qui participe
et intègre un projet
PEDAGOGIE
Le stage est basé sur des
apports conceptuels et la
compréhension par l’exemple.
Des exercices pratiques sont
dispensés tout au long
de la formation.
Une large place est donnée
aux discussions et au partage
d’expériences.
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Conduite et management de projets