Concevoir et Piloter un Dispositif de Formation

Accompagner son déploiement informatique

Objectifs de la formation ingenierie de formation
Le système d’information répond à ses enjeux dans la mesure où il est bien exploité. La formation est la clé de son efficacité. La réussite du déploiement repose sur la conception du dispositif pédagogique, l’élaboration des plans de formation et la conception des supports.
Cette formation ingénierie de formation permettra aux participants de :
- Comprendre les principes de base de pédagogie des adultes.
- Identifier les spécificités pédagogiques des formations techniques, informatiques.
- Concevoir et piloter le juste dispositif de formation pour vos utilisateurs.
- Structurer les supports.

A qui s’adresse la formation ingenierie de formation
Cette formation ingénierie de formation s’adresse aux chefs de projet, formateurs, consultants, à toute personne amenée à participer à l’accompagnement opérationnel des utilisateurs.

Pré-requis :
Aucun

Travaux pratiques :
Formation ciblée sur la pédagogie appliquée à l’informatique. Une pédagogie active et ludique avec des exercices, des jeux de rôles, des mises en situation. Des exemples concrets de formation et de supports analysés en termes de rendements pédagogique et financier.

Contenu de la formation ingenierie de formation

* Les bases de la pédagogie pour adulte.
Les caractéristiques d’une formation réussie.
Identifier le rôle du formateur.
Apprendre à apprendre.
Les spécificités des formations informatiques.
Expliquer des concepts techniques.

* Préparer une formation.
Formaliser les objectifs pédagogiques.
Structurer une séquence de formation.
Construire une progression pédagogique.

* Concevoir la formation
Les 10 règles d’or d’une formation réussie.
Concevoir le scénario pédagogique :
- Maitriser les 5 méthodes pédagogiques,
- Structurer une séquence pédagogique,
- Construire les ouverture et clôture de journée et de formation.
- Bâtir des exercices,
Structurer le guide de l’animateur.
Concevoir et utiliser les supports pour les participants.
Utiliser des méthodes actives.

* Piloter le projet de formation
Les outils du pilotage.
Les outils de reporting.
La gestion des risques.