Concevoir et mettre en œuvre les stratégies rh pour accompagner la transformation digitale

60 heures / 9 jours (40 h et 6 j en présentiel, 20 h et 3 j à distance)
Nombre de stagiaires maximum : 15
Stage hybride en blended learning
Responsable

Antoine PENNAFORTE

Publics et conditions d'accès

RH, salariés en reconversion vers la RH, élèves inscrits au titre RRH ou au Master 1 GRH du Cnam, managers, tous collaborateurs d’organisation publique ou privée.

Prérequis : connaître le fonctionnement de l’entreprise

Inscription soumise à agrément : oui

Cursus : Cette unité d’enseignement est composée de trois stages pouvant être suivis indépendamment les uns des autres :

FCRH02 Comprendre les fondamentaux de GRH dans une perspective stratégique
FCRH03 Le digital au service du capital humain
FCRH04 Quels défis stratégiques pour la DRH ?
Objectifs

Objectifs pédagogiques :

Définir et mettre en œuvre des stratégies RH sur la base de méthodologies spécifiques
Comprendre les enjeux de performance et de développement RH
Réaliser des plans d’action sur des défis RH actuels
Comprendre la relation entre GRH et management

Compétences visées :

Concevoir et mettre en œuvre une méthodologie de GRH pour appréhender les problématiques de digitalisation et de compétences
Piloter des plans d’actions RH sur la base de méthodologies spécifiques
Mettre en œuvre des dispositifs d’évaluation de la performance, de recrutement, de développements individuels
Comprendre et expliciter le socle des fondamentaux RH : intégrer, développer, évaluer, gérer et les impacts du digital
Analyser des situations problèmes RH en lien avec les contingences
Les « + » du stage :
format original avec stages cumulables
stage en association avec 3 MOOC de GRH accessibles aux inscrits
apprentissage en présentiel et à distance tutoré
des mises en situation, des études de cas, des démarches réflexives, critiques et analytiques