Comment Mener Des Entretiens Annuels Motivants
Formation
À la Madeleine
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
La madeleine
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Evaluer objectivement la performance de chaque collaborateur. Identifier et fixer des objectifs facteurs de valeur ajoutée pour chaque collaborateur, l'équipe, l'entreprise et soi-même. Conduire des entretiens exigeants et bienveillants, sources de motivation et de développement. Ce stage n'est pas proposé en inter entreprise, nous pouvons organiser un stage spécifique pour vous: nous contacter. Destinataires: Tous managers débutants ou expérimentés, ayant à mener des entretiens
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À propos de cette formation
amener vos supports internes d'entretiens
Les Avis
Les exploits du centre
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L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Motivation
- Leadership management
- Management formel
Professeurs
Mister Evolution
Formateur passionné
Le programme
1.Pour quoi mener des entretiens annuels ?
- L’entretien annuel : à quoi ça sert ?
- Quels sont les enjeux, les impacts pour le collaborateur, l’entreprise, le manager
2.Réunir les conditions de réussite
- Comment motiver le collaborateur à participer activement ?
- Être prêt sur le fond et la forme
3.S’approprier le déroulement d’un entretien efficace
- Comment démarrer?
- Evaluer les savoir-faire, les comportements, la confiance et la motivation
- Favoriser l’échange et le dialogue
- Construire ensemble les objectifs et les perspectives à venir
- La place de l’entretien professionnel
4.Piloter dans le temps les objectifs de l’entretien
- Intégrer l’entretien annuel dans un management cohérent
- Fréquence de suivi et d’accompagnement
5.S’entraîner à mener des entretiens efficaces
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