Comment Mener Des Entretiens Annuels Motivants

Formation

À la Madeleine

1 050 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    La madeleine

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Evaluer objectivement la performance de chaque collaborateur. Identifier et fixer des objectifs facteurs de valeur ajoutée pour chaque collaborateur, l'équipe, l'entreprise et soi-même. Conduire des entretiens exigeants et bienveillants, sources de motivation et de développement. Ce stage n'est pas proposé en inter entreprise, nous pouvons organiser un stage spécifique pour vous: nous contacter. Destinataires: Tous managers débutants ou expérimentés, ayant à mener des entretiens

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

la Madeleine ((59) Nord)
Voir plan
25 Avenue Saint Maur, 59110

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

amener vos supports internes d'entretiens

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Les Avis

Les exploits du centre

2016
2015

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Motivation
  • Leadership management
  • Management formel

Professeurs

Mister Evolution

Mister Evolution

Formateur passionné

Le programme

1.Pour quoi mener des entretiens annuels ?

- L’entretien annuel : à quoi ça sert ?

- Quels sont les enjeux, les impacts pour le collaborateur, l’entreprise, le manager

2.Réunir les conditions de réussite

- Comment motiver le collaborateur à participer activement ?

- Être prêt sur le fond et la forme

3.S’approprier le déroulement d’un entretien efficace

- Comment démarrer?

- Evaluer les savoir-faire, les comportements, la confiance et la motivation

- Favoriser l’échange et le dialogue

- Construire ensemble les objectifs et les perspectives à venir

- La place de l’entretien professionnel

4.Piloter dans le temps les objectifs de l’entretien

- Intégrer l’entretien annuel dans un management cohérent

- Fréquence de suivi et d’accompagnement

5.S’entraîner à mener des entretiens efficaces

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