Comment Bien Manager En Situation De Proximité

1. Pour quoi manager… Le rôle du manager leader Identifier les savoir faire et comportements incontournables du leader Mesurer l’impact de mes modes de fonctionnement sur mon « leadership » et mon management Construire des rythmes et rites de management terrain adaptés Alterner le « Start » et le « Stop »

2. Manager l’individuel Confier une mission terrain à un collaborateur Déléguer une responsabilité et fixer des objectifs motivants L’art du « feed-back » et du contrôle Encourager sur le terrain Observer et développer les compétences sur le terrain Réaliser un point hebdomadaire, mensuel et développer les compétences

3. Manager l’équipe sur le terrain pour développer l’esprit collectif Lancer des challenges Organiser des actions Débriefer le collectif Organiser des réunions terrains courtes et motivantes

4. Manager l’exceptionnel Faire face à la démotivation d’un collaborateur et remotiver Gérer les « hors jeu » individuels ou collectifs