De Chef de Projet à Manager Agile (formation Scrum Master)

Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : « Celebrity Prioritization »

Le “Celebrity Prioritization” a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.

Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines.

• En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles
• Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner

Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet

• Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
• Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
• L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
• Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus

Ingénierie logicielle

• Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
• Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
• Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
• Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?