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Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
2 Jours
Dates de début
Dates au choix
Description
Ce stage vous permettra via l'approche théâtrale de développer les compétences relationnelles nécessaires à la fonction de chef de projet. Il vous apprendra à bien vous positionner, à conduire le changement avec efficacité, à dépasser les conflits afin de susciter l'adhésion au sein de votre équipe.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
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Les matières
Chef de Projet
Chef de département
Conflits
Manager
Projet
Communication
Communication orale
Communication non verbale
Comportement
Relation aux autres
Estime de soi
Affirmation de soi
Gestion de projet
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Savoir se positionner comme chef de projet Comprendre les positions de vie (analyse transactionnelle). Distinguer les positions efficaces et inefficaces. Identifier ses positionnements dominants. Relier les positions de vie à son quotidien professionnel. Asseoir son autorité. Exercice Exercice de théâtre sur le rapport à autrui et les luttes de pouvoir. Test de positionnement individuel (questionnaire) et analyse des résultats. Echanges et partage d'expériences entre participants. » Travail individualisé sur mesure : jeux de rôles Identifier les points de blocage rencontrés au travail. Comprendre la traduction verbale et non verbale des positions de vie. Discerner les positionnements des interlocuteurs. Adopter de nouveaux comportements de communication. Acquérir une plus grande souplesse relationnelle. Mise en situation Mise en jeu par chaque participant d'une situation professionnelle. Débriefing collectif et conseils personnalisés. Entraînement et intégration des recommandations lors d'une nouvelle mise en jeu. » Développer des compétences spécifiques à la gestion de projet Améliorer sa capacité d'adaptation. Développer écoute et observation. Savoir utiliser le questionnement et la reformulation. Concilier des avis divergents pour susciter l'adhésion. Résoudre les conflits et prendre des décisions. Exercice Exercices d'entraînement d'acteur sur le lien, la synchronisation verbale et non verbale, et la conscience de l'environnement. » Bilan individualisé Reconnaître ses qualités relationnelles. Identifier ses axes de progrès. Elaborer un plan d'action personnalisé pour pérenniser les acquis. Réflexion collective Echange en binôme sur les acquis du stage et leur mise en application en situation professionnelle. Partage en groupe des bilans individuels.
Informations complémentaires
Contenu • Savoir se positionner comme chef de projet • Travail individualisé sur mesure : jeux de rôles • Développer des compétences spécifiques à la gestion de projet • Bilan individualisé Participants Chefs de projet, chefs d'équipe, managers, toute personne travaillant en équipe projet ou ayant suivi le stage réf. THP et désireuse de développer ses aptitudes relationnelles. Prérequis Connaissances de base de la communication interpersonnelle. Expérience souhaitable de la gestion de projet ou du travail en équipe. Travaux pratiques Exercices de théâtre adaptés pour des non-acteurs. Autodiagnostic. Travail individuel à partir des situations professionnelles des participants. Méthodes pédagogiques Pédagogie participative favorisant l'implication des stagiaires.
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Chef de projet : développer vos compétences relationnelles, 2 jours (réf. CDC)
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