Skema Business School

CERTIFICAT CYCLE RH - Manager et développer les ressources humaines

Skema Business School
À Sophia Antipolis, Lille et Courbevoie

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Dans 3 établissements
Durée 20 Jours
Début Dates au choix
Description

La fonction Ressources Humaines, facteur clé de la performance sociale et économique de l’entreprise, nécessite plus que jamais de prendre du recul, se former sur nouvelles pratiques liées au métier et gérer avec professionnalisme le quotidien sur le terrain. Pour ces raisons, SKEMA Business School vous propose cette formation certifiante pour accélérer votre réussite dans le domaine des ressources Humains. A l’issue de ce parcours de formation, vous serez en mesure de contribuer efficacement à la performance de votre entreprise et à votre essor personnel. L’acquisition des savoir-faire techniques et des savoir-être relationnels vous donneront une envergure importante au sein de la fonction Ressources Humaines.

Installations (3)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Courbevoie
Espl. Mona Lisa, 92400, (92) Hauts-de-Seine, France
Voir plan
Dates au choix
Lille
Avenue Willy Brandt, 59777, (59) Nord, France
Voir plan
Dates au choix
Sophia Antipolis
60 Rue Dostoïevski, 06902, (06) Alpes-Maritimes, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Courbevoie
Espl. Mona Lisa, 92400, (92) Hauts-de-Seine, France
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Début Dates au choix
Lieu
Lille
Avenue Willy Brandt, 59777, (59) Nord, France
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Début Dates au choix
Lieu
Sophia Antipolis
60 Rue Dostoïevski, 06902, (06) Alpes-Maritimes, France
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À tenir en compte

· Quels sont les objectifs de cette formation?



Acquérir un savoir-faire, des techniques et aussi des comportements personnels
attendus par la fonction RH pour communiquer avec aisance avec vos collaborateurs
et votre personnel

Développer les connaissances juridiques, économiques et psychologiques,
sans lesquelles la fonction ne peut être tenue efficacement, pour accroître
votre crédibilité auprès de vos interlocuteurs à l’intérieur et à l’extérieur
de votre entreprise

Disposer des clés de compréhension tactiques et stratégiques pour prendre
du recul et faciliter la prise de bonnes décisions
Apprendre à agir efficacement dans l’environnement RH par un pilotage efficace
des indicateurs et une maîtrise des outils adaptés au métier RH et à votre entreprise

· À qui s'adresse-t-elle?

Nouveaux RRH, adjoints au DRH, chargés des RH, administrateurs RH, collaborateurs RH.

· Diplôme

Certificat

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?


Ce programme est fondé sur le triptyque : cas opérationnels / cours théoriques / travail personnel, appuyé par une application progressive au sein des RH de l’entreprise du participant. A l’issue de la formation, les participants rendent un projet sur un thème RH choisi et adapté aux besoins de leur entreprise. Ce projet est soutenu devant un jury de professionnels des RH et de la Formation Professionnelle.

Questions / Réponses

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Opinions

4.8
Évaluation de la formation
100%
Recommandé
4.7
excellent
Évaluation du Centre

Opinions sur cette formation

A
Anonyme , Promotion 2015 , Chargée de recrutement
4.5 06/07/2015
Le meilleur de la formation: Evaluation des cours :Cours très enrichissants, aussi bien en L3 qu'en M1. Les cours sont imposés en L3, ce qui est une bonne idée au final, puisque nous sommes obligés de faire de la finance, du marketing, des RH, de la comptabilité, des statistiques etc... Les cours sont également imposés en M1, même si une option sur les campus français est possible. Les enseignements sont variés: comptabilité, finance, marketing, leadership, géopolitique, gestion du risque et des crises. Certains étudiants ont été déçus du manque de spécialisation en master 1. Au final, je pense que ça permet d'approfondir ses connaissances dans plusieurs domaines et ce n'est pas réellement pénalisant lors de la recherche du stage de césure entre le M1 et le M2. Nous nous spécialisons en master 2 avec un master of science in ... HR, finance etc. / Qualité des intervenants : Les enseignents sont de qualité. Nous avons essentiellement des formateurs extérieurs (des professionnels) en marketing et finance.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
A
Anonyme , Promotion 2013 , Chargée de recrutement et Business support Manager
5.0 04/03/2014
Le meilleur de la formation: Evaluation des cours : Les cours étaient de qualité, tout comme les professeurs. Tous les cours étaient par la suite postés sur une plateforme pour tous les élèves. Qualité des intervenants : Les enseignants sont tous des professionnels, exerçant une autre activité en plus d'enseigner en Ecole de commerce.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Performances de ce centre

Ce centre a démontré ses qualités sur Emagister
9 ans avec Emagister

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Gestion
Manager
Plan de formation

Programme


Contexte et enjeux RH au sein d’une entreprise moderne (2 jours)

  • Les systèmes et l’environnement
  • La structure et le fonctionnement de l’entreprise
  • La mondialisation
  • L’éthique : « Pourquoi agir ? »
  • La responsabilité des directions
  • La responsabilité des individus
  • Le poids des systèmes
  • La gestion du stress en entreprise

Le recrutement et ses méthodes : choisir le meilleur (2 jours)

  • De l’annonce à l’entretien
  • L’entretien de recrutement vu par les deux parties
  • Les méthodes de recrutement en vigueur
  • La diversité des collaborateurs
  • La proposition et l’intégration

Le Management des nouveaux collaborateurs et des équipes : réfléchir, décider et donner du sens (3 jours)

  • Principes et méthodes
  • Ce qui marche, ce qui ne marche pas
  • Déléguer et responsabiliser dans l’autonomie
  • Animer une équipe
  • Travailler en mode projet
  • Développer la confiance en soi

L’évaluation des performances : sélectionner et développer les personnes
(3 jours)

  • La GPEC : « Demain commence aujourd’hui »
  • Une démarche d’entreprise et aussi une préoccupation individuelle
  • Gestion des performances et utilisation des résultats
  • Gérer et développer le potentiel
  • Processus GPEC
  • Démarche d’entreprise et accords de GPEC
  • Approche personnelle et projets personnels
  • S’adapter à demain

La politique de rémunération : combien je vaux, combien je veux ? (2 jours)

  • La rémunération: qu’est-ce que c’est ?
  • Fixe et variable
  • L’administration et la gestion de la rémunération, la paie
  • Compensation et bénéfices
  • Les rémunérations collectives
  • Intéressement et participation

La formation professionnelle et le plan de formation : toujours sur le métier remettez votre ouvrage (2 jours)

• Connaître le cadre légal de la formation professionnelle
(réforme, obligations, contributions…)
• Savoir conseiller et informer les salariés sur les différents dispositifs de formation
(CIF, CPF, BC, VAE…)
• Savoir construire un plan de formation et optimiser son budget
• Savoir se positionner en tant que Responsable Formation.

L’administration des ressources humaines : le diable est dans les détails (3 jours)

  • Contrat de travail, engagement, rupture
  • Les actes administratifs
  • Le droit social européen français
  • Loi et conventions collectives
  • Règlement intérieur et accords d’entreprise

Syndicats et institutions représentatives du personnel : les contre-pouvoirs
(3 jours)

  • Le Dialogue Social
  • Les syndicats aujourd’hui
  • Poids et rôle dans l’entreprise Délégués syndicaux, représentants syndicaux :
    les nouveaux rôles Délégués du personnel, DUP, Comité d’Entreprise, comité
    de groupe, comité européen, CHSCT La NAO : négociation annuelle obligatoire
    Les négociations sociales
  • La prévention des risques psycho-sociaux
  • Les procédures collectives : « L’entreprise est un groupe »
  • Les droits du CE
  • Les droits des syndicats
  • Plan de sauvegarde de l’emploi

Information supplémentaire



Basée sur le principe de l’alternance, les participants suivront des sessions de formation de 4 journées par mois (les vendredis et samedis des 2èmes et 3èmes semaines de chaque mois pendant 5 mois). Le calendrier de ces formations est élaboré en parfaite cohérence avec celui des missions RH, ce qui permet aux participants de mettre directement en pratique leurs acquis dans leur entreprise.


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