Le bilan d'étape

Introduction

- Positionner le bilan dans le cadre de la GPEC et des accords seniors.
- Savoir construire les outils nécessaires à leur réalisation.


Définir le cadre de la mise en place du bilan d'étape professionnel

- Contexte et enjeu de l’entretien de seconde partie de carrière et bilan d'étape professionnel.
- Comprendre leurs complémentarités.
- Mettre en place le bilan d'étape professionnel
- Anticiper ou pas sur les demandes des salariés.
- Conserver ou non la périodicité quinquennale.
- Déterminer la durée du bilan d'étape professionnel.
- Organiser le bilan d'étape professionnel en interne.
- Identifier les décisions qui peuvent résulter du bilan d'étape professionnel.
- Consulter les représentants du personnel sur la mise en place du bilan d'étape professionnel.
- Communiquer auprès des salariés sur le bilan d'étape professionnel.


Construire les outils pour réaliser le bilan d’étape professionnel

- Entretiens
- Tests
- Analyse les compétences
- Suivi des résultats


Réalisation du bilan d'étape professionnel

- Les informations nécessaires à la réalisation du bilan d'étape professionnel.
- La préparation du bilan d'étape professionnel par les deux parties.
- Les points à aborder lors du bilan d'étape professionnel.
- La formalisation des résultats du bilan d'étape professionnel.


Suites du bilan d'étape professionnel

- Articuler le bilan d'étape professionnel avec la GPEC.
- Articuler le bilan d'étape professionnel avec les entretiens individuels.


S’entraîner aux techniques d’entretiens

- Spécificité des entretiens qui jalonne le processus.
- Simulation des différents entretiens.


Mettre en place un dispositif d’orientation

- Evaluer l’opportunité et la faisabilité d’une démarche d’orientation dans l’entreprise.
- Organiser des partenariats internes et externes
- Etablir une stratégie de communication.


Activité pratique

- la mise en pratique de cas professionnels