Bien gérer votre entreprise

AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Comprendre les mécanismes de fonctionnement et d'organisation de l'entreprise
Les fondamentaux et les principes de bonne gestion, pilotage de la gestion et importance du système d'information, points de vigilance du gestionnaireRôle du dirigeant et son évolution avec le développement de son entreprise, notions de croissance organique et de croissance externeChoix du statut du dirigeant, statut fiscal et social, et conséquences patrimoniales et financières selon la forme juridique de l'entreprise
Après-midi
Les obligations juridiques, comptables, fiscales et financières de l'entreprise Adopter une gestion opérationnelle des contrats juridiques : négociations, précontractuelles, CGV, clauses du contrat, conséquences de fin de contrat, mettre en place la RGDP, la RSE, etc.Respecter les obligations en matière de production de comptes annuelsSe conformer aux obligations fiscales en matière d'impôt, de TVA, et de taxes diversesRester en conformité avec le droit du travail et de la sécurité sociale : gestion des relations sociales, pratique des contrats, CSE et relation avec les syndicats, etc.
JOUR 2
Matin
La gestion de la rémunération du personnel
Les éléments variables de la paie qui font la rémunération brute en plus de salaire de baseLes cotisations sociales et le salaire net à payerLa rémunération chargée comme masse salariale à piloter (augmentations générales, et individuelles, effets effectifs, effets activité, suivi et analyse budgétaire, distinction avec les frais de personnel, etc.)
Après-midi
La gestion administrative
La déclaration préalable à l'embaucheLa déclaration sociale nominativeLa gestion des fins de contrat et ses conséquences : fin de contrat en CDD, fin de contrat en CDI, démission, licenciement, indemnités, documents à fournir obligatoirementLa gestion des départs en retraite : l'exploitation des données sociales, retraite de base et complémentaire, l'avenir du poste, le futur salarié, l'accompagnement psychologique et financier (indemnité, épargne retraite individuel) du salarié
JOUR 3
Matin
La lecture et l'analyse des documents comptables et financiers
Comprendre le contenu du bilan, du compte de résultat, de l'annexe et des mécanismes comptables qui conduisent à l'aboutissement de ces états de synthèse La transformation du bilan comptable en bilan financier, bilan fonctionnel ou bilan économiqueCalcul de ratios, d'indicateurs de gestion, des SIG, établissement d'un diagnostic financier
Après-midi
Le pilotage de la gestion financière et opérationnelle de son entreprise
L'optimisation, la budgétisation et gestion de la trésorerie de l'entreprise, le tableau des flux de trésorerie, la gestion du BFR, la gestion quotidienne de la trésorerieLa gestion budgétaire prévisionnelle, l'approche par les coûts, les études ad'hoc
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.