Atelier pratique : élaborer une cartographie des risques
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
-
Dates de début
Mai
autres dates
Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques.Acquérir une méthodologie d'élaboration de cet outil.Faire de la cartographie des risques un élément-clé de la politique de maîtrise des risques de l'entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
- Gestion de risques
- Analyse de résultats
- Cartographie
- Plan de formation
Le programme
Un format pédagogique innovant en 3 temps
Identifier les gains attendus d'une cartographie des risques Définir le cadre d'analyse des risques
La définition d'une typologie ou d'un univers de risques.
L'analyse : choisir entre les 2 approches «top-down» ou «bottom-up».
Analyser les risques de l'entreprise et évaluer leur gravité selon 2 critèresLe niveau de probabilité de survenance.
Le niveau d'impact potentiel.
Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques mis en œuvre au sein de l'entrepriseLe recensement des éléments de maîtrise des risques.
La cotation de l'efficacité de ces éléments : permettent-ils de réduire le niveau de risque inhérent identifié ?
Formaliser la cartographie des risquesL'adéquation entre le niveau de risque et le niveau de maîtrise des risques.
La notion de risque résiduel.
Élaborer un plan de gestion des risquesLes différentes stratégies de gestion des risques, les actions de prévention, réduction ou transfert des risques.
La formalisation du plan d'actions, les fiches de risques.
La mise en place d'un système de gestion des risques.
Cas pratique fil rouge : à l'aide des maquettes et modèles fournis :
identifier les risques majeurs d'une PME
identifier les éléments de maîtrise des risques mis en place
élaborer puis présenter une cartographie des risques à la direction générale
proposer un plan d'actions au CODIR
Après
Fiche méthodo : les méthodes d'identification de risques
Boîte à outils : grille d'analyse des risques, matrices des différents risques, échelles de probabilité et d'impacts...
Informations complémentaires
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