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Assurer une réunion efficacement
Formation
À Gennevilliers ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Apprendez à animer des réunions en captivant votre auditoire
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Typologie
Formation
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Durée
2 Jours
La formation que vous propose ESSYM permettra de vous former à conduire des réunions en favorisant la concertation et la co-décision. Si vous avez une réelle motivation, cette formation saura vous donner les compétences pour animer des réunions efficacement.
La formation vous permettra d’acquérir de solides compétences théoriques et pratiques afin de conduire différents types de réunion. La formation vous apprendra à prendre la parole en public et animer les réunions avec crédibilité.
La formation d’une courte durée de deux jours comprend plusieurs axes. Tout d’abord, vous apprendrez à mener une réunion en analysant les attitudes des participants. Ensuite, vous étudierez comment prendre la parole en public sans stress et de manière positive. Le deuxième jour sera dédié à l’animation des réunions (accueil des participants, concertation durant l’exposé, clôture de la réunion).
Vous bénéficierez d’une formation de qualité dispensée par un expert de la communication.
À propos de cette formation
Tout public amené à organiser et/ou conduire une réunion
Intervenant :
Consultant expert dans les domaines de la communication et
du développement personnel
Notre plus pédagogique :
Test, les causes de la non-participation et quel négociateur
êtes-vous ?
Exercices : les erreurs de conduite de réunion, classification
des genres de réunion, stérilité et fécondité des groupes de
travail, une séance de concertation-confrontation-conciliation
Les Avis
Les matières
- Réunions
- Communication orale
- Conception de présentations
- Communication gestuelle
- Communication interpersonnelle
- Assertivité
- Communication visuelle
- Parler en public
- Prise de parole en public
- Techniques de la communication
- Responsable de département
- Responsabilité
- Présentation commerciale
- Prise de décision
- Planification stratégique
- Organisation du travail
- Motivation
- Management stratégique
- Gestion stratégique
- Déléguer
Le programme
JOUR 1
Les enjeux du conducteur de réunions : Les difficultés des conducteurs de réunion, les attitudes habituelles des « participants », classification des réunions et des rôles de conducteurs, faire participer : facteur de fécondité.
Prendre la parole en public : Le jugement, le stress et l’impressionnabilité, désamorcer ses peurs et celles du public, les réunions d’information descendante ; l’ordre du jour et conduite de réunion
JOUR 2
Animer un groupe :
les différences entre les petits - moyens et grands groupes,
l’accueil des participants,
faire participer l’auditoire : les questions, l’animation d’un groupe moyen en communication ascendante, la conduite de réunion du brainstorming, la conduite de réunion des NCC (new creative context)
Les réunions de concertation et de négociation :
les formes de concertation, conduire la concertation, conduire
la confrontation, conduire la négociation : la méthode des 3c
Clôturer une réunion :
faire face aux assertions de l’auditoire, gérer les questions
embarrassantes, le rapporteur : la synthèse, l’évaluation de la
réunion, la rédaction du compte rendu de la réunion
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