Assistant(e) d'equipe : exploitez votre valeur ajoutée

Mettre en œuvre la co-efficacité assistant(e)/managers

Identifier le niveau de service attendu
Formaliser les règles de fonctionnement en commun
Coordonner les tâches et assurer la gestion des priorités
Veiller au respect des procédures et des règles Qualité

Identifier les différents profils de personnalité de ses managers
Repérer leur mode de fonctionnement
Viser la compétence collective assistant(e)/managers
Rester positif(ve) en toutes circonstances

Optimiser l'utilisation des outils partagés
Capitaliser et valoriser l'information utile
Assurer la continuité du service

Exprimer et formaliser ses idées
Trouver les arguments pour se faire entendre
Etre convaincu(e) pour être convaincant(e)