Anticiper et gérer les conflits

Formation

A distance

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Durée

    4 Mois

  • Dates de début

    Dates au choix

Formation certifiante Niveau 3 - Éligible CPF, AIF

Savoir prévenir et désamorcer les conflits

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

A distance

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Manager – Personnel encadrant – Chef de projet . .

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Les Avis

Les matières

  • Conflits

Le programme


1- Prévenir l’apparition d’un conflit et identifier les situations à risque
• Définition du conflit
• L’utilité des conflits
• Connaître les principales causes et éléments déclencheurs des conflits
• Identifier les personnalités difficiles
• Repérer et stopper les attitudes de manipulation

2- Adopter les postures efficaces pour résoudre les conflits
• Maîtriser la communication verbale et non verbale
• Diagnostiquer ses attitudes managériales susceptibles d’engendrer un conflit
• Connaître ses limites et les limites d’un conflit pour ne pas sortir de son cadre
• Maîtriser ses émotions et gérer son stress
• Laisser la parole pour évacuer les tensions
• Savoir se positionner avec assertivité

3- Sortir des situations conflictuelles
• Disposer d’outils pour retourner la situation à son avantage
• Utiliser efficacement la médiation
• Utiliser l’arbitrage dans les situations urgentes ou extrêmes
• Conclure et trouver un accord
• Proposer de nouvelles règles pour mieux collaborer

Anticiper et gérer les conflits

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