Animer et motiver son équipe

Mieux se connaître pour mieux manager :

• Analyser son mode managérial
• Comprendre l’impact des comportements en matière de communication : l’assertivité
• Identifier son rôle, sa mission et ses compétences à mobiliser
• Acquérir les 5 axes du management : sens, énergie, exigence, pilotage, crédibilité
• Appréhender les étapes à respecter pour bâtir son plan d’actions managérial

Savoir écouter :

• Identifier les différentes écoutes (passive, active...)
• Développer la maîtrise de soi pour faire face aux situations tendues
• Savoir développer une démarche positive

La motivation : principes et applications :

• Identifier les mécanismes psychologiques qui agissent sur la motivation
• Découvrir les principes de base de la motivation
• Intégrer les besoins fondamentaux d’un collaborateur
• Approfondir les deux types de motivation

Motiver son équipe pour l’amener à la performance (la dynamique individuelle) :

• Analyser chaque membre de son équipe
• Organiser et distribuer les tâches motivantes, déléguer
• Maintenir le moral au quotidien
• Mener avec efficacité les entretiens indispensables du manager : entretien de communication d’un objectif, entretien de contrôle, entretien d’évaluation périodique ou annuel, entretien de mise au point, entretien de savoir dire « Non »...

Animer ses collaborateurs au quotidien (la dynamique collective) :

• Orienter et organiser l’activité de l’équipe
• Faire travailler son équipe autour du plan d’actions et développer un esprit d’équipe
• Élaborer les outils de travail et de suivi
• Savoir gérer et accepter les erreurs et les fautes pour mieux rebondir

Recruter de Nouveaux collaborateurs :

• Identifier les 4 étapes clés pour réussir vos entretiens : la justification du poste, la description de fonction, le mode de recrutement, la conduite de la sélection et des entretiens