Animation d'Équipe

I – DEVELOPPER LES POTENTIALITES DE SON EQUIPE
- Identifier les leviers de motivation individuelle et de l'équipe
- Comment connaître motivations et potentiels ?
- Niveau d'exigence, outil de motivation
- Diagnostic de son équipe

II – EXERCER UN MANAGEMENT RECONNU PAR L'EQUIPE
- Se positionner par rapport à l'équipe
- Susciter la participation et développer l'esprit d'équipe
- Adapter son mode de management

III – CREER UN CLIMAT MOTIVANT
- Stimuler
- Mise sous tension positive
- Susciter et valoriser les idées, encourager

IV – MOTIVER AU QUOTIDIEN
- Ecouter, informer
- Faire accepter des objectifs ambitieux
- Faire du suivi de l'activité une occasion de remobilisation
- Redynamiser une équipe

V – S'ENTRAINER A RESOUDRE DES CAS DIFFICILES
- Réagir aux symptômes de démotivation
- Faire respecter procédures et règles du jeu
- Réagir face à des résultats insuffisants
- Gérer des conflits ou des insatisfactions