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Formation

À Paris Cédex 03

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris cédex 03

Responsable(s) Services aux Entreprises
Objectifs Le cursus de Management de Projet est décomposé en 4 modules évolutifs et complémentaires.
Ainsi un jeune chef de projet junior cernera le périmêtre de sa fonction au travers de la première session. Après avoir acquis une première expérience comme intervenant junior au sein d’un projet, il appréhendera les différentes tâches et méthodologie à mettre en oeuvre pour assumer ses responsabilités au sein d’un projet informatique.Le chef de projet sénior pourra quant à lui, acquérir les compétences nécessaires au management d’équipes de projet lors de la dernière session. Il abordera les problématiques de recrutement, d’analyse budgétaire, de rentabilité, d’analyse des risques, de délais, d’optimisation des performances de l’équipe à l’aide d’indicateurs mis en place.
Le manager d’équipe projet aura ainsi toutes les clefs pour piloter en mener à bien les projets qui lui seront attribués.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris Cédex 03 ((75) Paris)
Voir plan
292 Rue Saint-Martin, 75141

Date de début

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Les Avis

Le programme

Programme ntroduction à la gestion de projet
  • La démarche projet
  • Les intervenants du projet
  • Rôle du chef de projet
  • Les processus de la gestion de projet
  • La gestion des hommes
  • Typologie des projets

Mise en oeuvre de la gestion de projet
  • Prise en compte de l’exigence client
  • Etude de Faisabilité
  • Architecture et Conception
  • Réalisation et Intégration
  • Tests et Validation
  • Déploiement
  • Maintenance
  • Choix d’un cycle de vie adapté au type de projet
  • Plan de Management du projet
  • Planification
  • Suivi de l’avancement
  • Les critères de passage de jalon
  • Revues de projet
  • Bilan de projet et mutualisation

Manager un projet
  • Le recrutement du chef de projet
  • La Gestion des Risques
  • Assurance Qualité
  • Estimation des charges
  • Aspects Economiques
  • Analyse de la Valeur
  • Suivi budgétaire
  • Retour sur Investissement
  • Aspects Juridiques et contractuels
  • La problématique MOA/MOE
  • Pathologie et cas limites de la gestion de projet

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