Analyse des besoins ou comment élaborer un cahier des charges
Formation
À Paris Cédex 03
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris cédex 03
Responsable(s) Services aux Entreprises
Objectifs Le cursus de Management de Projet est décomposé en 4 modules évolutifs et complémentaires.
Ainsi un jeune chef de projet junior cernera le périmêtre de sa fonction au travers de la première session. Après avoir acquis une première expérience comme intervenant junior au sein d’un projet, il appréhendera les différentes tâches et méthodologie à mettre en oeuvre pour assumer ses responsabilités au sein d’un projet informatique.Le chef de projet sénior pourra quant à lui, acquérir les compétences nécessaires au management d’équipes de projet lors de la dernière session. Il abordera les problématiques de recrutement, d’analyse budgétaire, de rentabilité, d’analyse des risques, de délais, d’optimisation des performances de l’équipe à l’aide d’indicateurs mis en place.
Le manager d’équipe projet aura ainsi toutes les clefs pour piloter en mener à bien les projets qui lui seront attribués.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- La démarche projet
- Les intervenants du projet
- Rôle du chef de projet
- Les processus de la gestion de projet
- La gestion des hommes
- Typologie des projets
Mise en oeuvre de la gestion de projet
- Prise en compte de l’exigence client
- Etude de Faisabilité
- Architecture et Conception
- Réalisation et Intégration
- Tests et Validation
- Déploiement
- Maintenance
- Choix d’un cycle de vie adapté au type de projet
- Plan de Management du projet
- Planification
- Suivi de l’avancement
- Les critères de passage de jalon
- Revues de projet
- Bilan de projet et mutualisation
Manager un projet
- Le recrutement du chef de projet
- La Gestion des Risques
- Assurance Qualité
- Estimation des charges
- Aspects Economiques
- Analyse de la Valeur
- Suivi budgétaire
- Retour sur Investissement
- Aspects Juridiques et contractuels
- La problématique MOA/MOE
- Pathologie et cas limites de la gestion de projet
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