Pratique d'une Démarche d'Activity Based Costing

Formation

À Paris

1 250 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Définir les enjeux de la mise en place de la méthode ABC 2- Maîtriser les concepts 3- Connaître la méthodologie de mise en œuvre, les différentes étapes 4- Réussir la démarche ABC. Destinataires: Directeurs administratifs et financiers. Contrôleurs de gestion. Responsables comptables. Responsables Qualité et plus généralement toute personne impliquée dans les problématiques d'amélioration de l'organisation par les processus et d'amélioration de la rentabilité des produits et clients.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Aucun

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

1- Définir les enjeux de la mise en place de la méthode ABC

• Objectifs stratégiques, opérationnels, financiers

• Des intérêts de la méthode ABC : des analyses de rentabilité à l’amélioration des performances

2- Maîtriser les concepts

• Ressources

• Activités et processus

• Les différents types d’inducteurs

• La notion de consommation

3- Connaître la méthodologie de mise en œuvre, les différentes étapes

• Quelles sont les insuffisances de la comptabilité classique ?

• Typologie des coûts

• Maîtriser les différentes méthodes d’analyse des coûts

• Démarche ABC : étape par étape o Qui associer à la démarche ?

o Identifier les processus générateurs de coûts

o Comment passer de la Cartographie des processus à la grille de coût de revient ?

o Choisir les inducteurs de coûts

4- Réussir la démarche ABC

• Les difficultés le plus fréquemment rencontrées

• Pièges à éviter

• S’appuyer sur les démarches transversales existantes

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Pratique d'une Démarche d'Activity Based Costing

1 250 € HT