Aide à la Décision en Situation de Recrutement

En trois phases :

Phase préliminaire, rencontre avec l’entreprise:

• Analyse des besoins concernant le poste à pourvoir,
• Etude de l’environnement et de la culture de l’entreprise,
• Définition du profil de poste,
• Choix des tests de personnalités, de performance et éventuellement situationnels.
• Recherche et sélection par l’entreprise d’un ou plusieurs candidats à présenter au cabinet Progress.

Phase d’investigation avec le candidat:

• Recherche de ses potentiels, valeurs, intérêts, aspirations, motivations,
• Evaluation de ses compétences personnelles et professionnelles (relationnelles, organisationnelles, managériales)
• Repérage de ses ressources, potentialités et talents inexploités

Restitution de l’évaluation à l’entreprise:

• Conclusions sur l’adéquation du profil candidat/poste:

• Ses principales tendances de personnalité en relation avec le poste et son potentiel d’évolution, en tenant compte des actions de formation susceptibles de réduire les écarts éventuels entre le candidat retenu et le profil idéal souhaité,

• Réalisation d’un tableau comparatif des candidats, si plusieurs candidats sont retenus et conseil à l’entreprise dans le choix final.