Adapter votre style managérial avec Success Insight®

CSP

Formation

À Paris

1 380 € TTC

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

La formation Adapter votre style managérial avec Success Insight, permet à toute personne qui doit mener une équipe à la réussite de se positionner et comprendre ses propres réactions face à ses interlocuteurs. En 2 jours, vous apprendrez à utiliser les modèles comportementaux DISC et les facteurs de motivation pour manager votre équipe.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Adapter la forme de sa communication pour mieux être entendu sur le fond.Comprendre les différences et les ressorts de chacun des profils couleurs.Se positionner et comprendre ses propres réactions face à ses interlocuteurs.Pouvoir présenter une idée avec succès à des interlocuteurs de profils différents.

Toute personne qui doit mener une équipe à la réussite, dans des situations hiérarchiques (manager) ou non hiérarchique (chef de projet).

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONUn outil aux références solides, simple à comprendre, ludique, rapide et efficace dans son utilisation quotidienne.Des formateurs certifiés qui ont la double compétence : Success Insight® et management des hommes.Chaque participant reçoit son profil personnel établi à partir d’un questionnaire en ligne.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.

Les matières

  • Facteurs
  • Motivation

Le programme

1 - Quels sont les 8 profils comportementaux et les 6 facteurs de motivation au travail ? Comment les reconnaître ?

Le DISC de MARSTON. D : Dominance, I : Influence, S : Stabilité, C : Conformité.

Comment chacun aborde les problèmes, sa relation avec les autres, le changement, le respect des règles.

Les facteurs de motivation au travail : le modèle de SPRANGER (Cognitif, Utilitaire, Esthétique, Altruisme, Pouvoir, Traditionalisme).

Identifier les comportements en couleurs grâce aux 3 médias de la communication : la gestuelle, la voix, les mots.

Repérer les couleurs et les motivations de vos collaborateurs dans leur approche des projets

Le formateur remet personnellement à chacun son profil de 40 pages obtenu suite à un questionnaire en ligne. Il présente et commente ses styles comportementaux naturels et adaptés, ainsi que son profil motivationnel.

2 - Quel est votre style de management, ses forces, ses risques ?

Directif, Affectif, Participatif, Normatif ?

Quelles forces et quels points de vigilance dans vos situations managériales quotidiennes ?

Quelles affinités et risques d’incompréhension ou de tension avec des profils différents ou opposés ?

Découverte par des exercices ludiques et échanges en sous-groupes.

3 - Comment utiliser votre profil et ceux de vos collaborateurs pour augmenter confort et efficacité de l’équipe ?

Les besoins et moteurs de chacune des couleurs.

Situations génératrices de stress, émotions et comportements sous stress : les repérer et les gérer en fonction de votre profil personnel.

Adapter son comportement dans les situations managériales quotidiennes.

Exercices et jeux de rôle filmés et débriefés, sur sa situation professionnelle.

Adapter votre style managérial avec Success Insight®

1 380 € TTC