Achat en Chine: Gérer Ses Fournisseurs et Maîtriser la Qualité

Programme:Approche stratégique du sourcing en Chine
Sélectionner ses projets
Gestion de projets achats en Chine
Intervention des achats dans la définition du besoin
Analyser la structure des coûts du fournisseur
Identifier et qualifier ses fournisseurs chinois
Négocier avec ses fournisseurs chinois
Les points clés du contrat
Intervention des services techniques et qualité dans la démarche achats
Formalisation du cahier des charges
Prise en compte des spécificités chinoises dans la définition du besoin
Gérer la qualité des approvisionnements
Gérer le contrôle des délais
Structuration du service inspections/expediting (depuis la France, externalisation, implantation)
La gestion logistique
Les différents types de structures achats