5s et Management Visuel

Formation

En intra entreprise

2 000 € Non imposable

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Mobiliser vos équipes par des outils simples et didactiques. Comprendre les enjeux et potentiel d'une démarches 5S. Savoir mettre en œuvre un programme 5S. Comprendre l'importance du management Visuel. Améliorer la motivation et la productivité des équipes. Destinataires: Responsable d'usine, ingénieurs industrialisation, responsable et techniciens de production, logistique, achats, qualité

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Présentation du 5S

  • Définition
  • Objectif du 5S
  • L’origine du 5S
  • Les symptômes du 5S
  • Le 5S dans les bureaux

La méthode 5S

  • Seiri : ôter l’inutile
  • Seiton : ranger
  • Seiso : Décrasser et détecter les anomalies
  • Seiketsu : rendre évident
  • Shitsuke : être discipliné

Le chantier 5S

  • L’équipe 5S
  • Le pilote de chantier
  • Les outils de pilotage
  • Facteur clé de réussite et barrière

La vie du 5S

  • Le rôle du management
  • Le rôle des opérationnels
  • Les audits 5S

Le management visuel

  • Principes généraux du management visuel
  • Les outils du management visuel

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