5s et Management Visuel
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
1 Jour
Objectifs: Mobiliser vos équipes par des outils simples et didactiques. Comprendre les enjeux et potentiel d'une démarches 5S. Savoir mettre en œuvre un programme 5S. Comprendre l'importance du management Visuel. Améliorer la motivation et la productivité des équipes. Destinataires: Responsable d'usine, ingénieurs industrialisation, responsable et techniciens de production, logistique, achats, qualité
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Le programme
Présentation du 5S
- Définition
- Objectif du 5S
- L’origine du 5S
- Les symptômes du 5S
- Le 5S dans les bureaux
La méthode 5S
- Seiri : ôter l’inutile
- Seiton : ranger
- Seiso : Décrasser et détecter les anomalies
- Seiketsu : rendre évident
- Shitsuke : être discipliné
Le chantier 5S
- L’équipe 5S
- Le pilote de chantier
- Les outils de pilotage
- Facteur clé de réussite et barrière
La vie du 5S
- Le rôle du management
- Le rôle des opérationnels
- Les audits 5S
Le management visuel
- Principes généraux du management visuel
- Les outils du management visuel
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5s et Management Visuel