Formation continue à Macon

...au réel ou forfaitaire D/ quid des frais de repas des salariés sédentaires : titre-restaurant, cantine, ... E/ le cas particulier des dirigeants F/ quelles...

...de calcul des allègements de charges Fillon et TEPA et de mesurer l'impact des dernières réformes. Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés...

...documents et les échéances obligatoires en paie C/ mise ne place d'indicateur de performance du prestataire...

...d'Études I/ Les différents statuts A/ les titulaires ou non titulaires B/ les non- fonctionnaires, les contractuels, les vacataires II/ Présentation et...

...cadre juridique propre à votre paie, d'identifier les points critiques et de mettre en place des indicateurs pour piloter votre processus d'établissement des paies...

...de calculer les allègements de charges Fillon et TEPA. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de déterminer un salaire brut en fonction...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité... Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés VII/ Le pilotage...

...dématérialisation Evolution du métier: analyse de données, diffusion de l'information 2) La démarche du contrôle de gestion Définition du contrôle de gestion...

...La Déclaration Unique d'Embauche. La visite Médecine du Travail. La structure du bulletin de paie : Le salaire brut. Les divers motifs d'absences...

...sa traduction en paie B/ valider les éléments de rémunération soumis à cotisations sociales. C/ évaluer correctement les avantages en nature et savoir...

...A l'issue de la formation, vous serez capable de connaître l'environnement et les contraintes de la paie, de comprendre les mécanismes du droit de la paie...

...IV/ Etablissement des charges sociales A/ mensuelles : URSSAF, Pôle emploi B/ trimestrielles : AGIRC, ARRCO C/ les autres déclarations V/ Paiement des...

...le brut abattu B/ que sont les assiettes, le plafond de la Sécurité Sociale, les tranches, les bases... C/ est-ce assujetti à cotisations ou non...

...bancaire Vérification et supervision du rapprochement bancaire 3) Approche de la gestion de trésorerie Prévisions de trésorerie Equilibrage entre les différents...

...Partage d'expériences inter groupe La centralisation des paiements Choisir les outils de gestion appropriés Optimiser les circuits d'information Les outils...

...B/ Détermination des besoins et des excédents prévisionnels. IV/ Modes de financement des besoins, calcul du coût financier Jour 2 I/ Construire un budget...

...Location meublée et location saisonnière V) Bail commercial VI) Éléments de gestion courante, état des lieux...

...de l'éventuelle communauté dissoute, des créanciers du défunt, de la succession du défunt IV) Les droits des héritiers exclus du bénéfice de l'assurance...

...La gestion des biens Droits et pouvoirs de l'usufruitier Droits et pouvoirs du nu-propriétaire Le quasi-usufruit Application à divers biens III)...